办公室岗位绩效考核办法办公室岗位绩效考核办法 办公室岗位绩效考核办法 一、考核的目的 为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高办公室人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，以保障办公室各职能岗位工作的高效运行，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。 二、考核的原则 考核实行公平、公开、客观性原则，针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为 100 分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。 三、考核岗位范围 办公室所有人员 四、人员职责及考核标准(一)业务考核(80 分)事业单位绩效考核办法办公室主任岗位 1、负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行，对其他部门以公司名义起草的文件、通知负责核稿工作。出现一次失误扣 2 分。 2、协助领导做好好各部门之间的综合协调，促进各项工作的法律规范和管理;出现一次失误扣 1 分。 3、具体安排行政会议，并做好会议记录，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实;检查会议决定的贯彻执行情况。出现一次失误扣 2 分。 4、组织公司年度、月度计划的制定，按时报送各类对外报表。出现一次失误扣 2 分。 7、做好部门业务培训工作，提高员工素养。组织部门员工的业务学习，做好协调和思想工作、保密工作。出现一次失误扣 1 分。 8、完成公司领导交办的其他事务。出现一次失误扣 1 分。 文书岗位 1、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作，保守公司机密。出现一次失误扣 2 分。 2、及时、完整、地做好收发文件的收集、整理、立卷、归档工作。出现一次失误扣 1 分。 3、负责上级来文、来电(含传真件)的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作。出现一次失误扣 2 分。 4、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作。出现一次失误扣 1 分。 5、做好领导交办督办工作任务。出现一次失误扣 2 分。 文稿编辑岗位 1、《鹤乡房地产》编辑工作。信息量少、可读性差、重复发稿、标题出现差错、内容失实等的版面，每次扣罚 1 分;段落留空或者留空不均，每处扣罚 0.1 分;图片没有美感，处理模糊、像素不均;与内文、标题严重不和谐;版式不美观等，每一处扣罚 0.1 分;插图点缀影响版式，每处扣罚 0.3 分;出现标题错...
