华为工作心得体会范文一、华为成功靠的是什么有人首先会提到“狼”性文化,有人又概括为“高工资、高压力、高效率”这九个字
这个文化特征是和华为的行业特点,以及它自身的资源劣势所决定的,但也过于笼统
华为靠的是“成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作”核心价值观,这是华为文化的精髓之处和成功之要素
在华为的文化中,结合了中西、多元、包容、和谐的内容
正如任正非所说:“人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多,唯有文化才能生生不息
”华为的文化实际上就是企业沉淀的集体人格,具体体现在:1
成就客户就是成就自己
华为以为客户服务为生存唯一理由,客户需求是华为进展的原动力,坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户制造长期价值进而成就客户
为客户提供有效服务,是华为员工的工作方向和价值评价的标尺,在成就客户的同时,也制造了自己的价值
唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖
华为深知没有任何稀缺的资源可以依赖,把奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充、实提高自己而做的努力,坚持以奋斗者为本,并使奋斗者得到合理的回报
如华为的“毯子文化”,就是一例
善于总结,批判自己,不断改进,不断进步
华为提倡的自我批判的目的不是自我否定,是倾听、扬弃和持续超越,使得更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同进展
自我批判能力,实质上也是一个人自我领导、自我管理的理智力、自律力和内控力的表现
自我批判与品德、领导能力构成了一个华为优秀员工的三要素
以客户需求为导向,围绕客户需求持续创新
聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,以为客户制造最大价值为使命和客户为中心为战略目标,积极进取、不断开拓,努力将先进的技术、产品、解决方案和业务管理转化为商业价值