单位招商引资工作总结范文在区旅游局的指导和关怀下，坚持以“某某”重要思想为指导，根据比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推动，实现了新的突破，现将一年来的工作状况总结如下：今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的 70%，本科以上人员占到了 50%。在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。一年来，我们相继接待了某某某某、某某集团、某某某某鸿源、某某某公司、某某某等财团企业和上市公司共计 60 余组团。并与 10 余家公司集团签署了合作协议或意向。今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上：今后工作的打算（一）进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，制造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。（二）着眼于长远进展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。（三）用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采纳最优惠、灵活的政策，制造优越条件吸引外来客商。（四）完善项目库，掌握切实准确的项目信息，构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性进展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。一、领导重视，目标任务完成较好。1～12 月全县开工招商引资项目 25 个（新建 14 个、续建 11 个），到位国内省外资金总额 4.34 亿元，占年初市下达我县目标任务的 112.7%。全县在册外来企业 22 家，其中 15 家重点外来企业实现产值 3.31 亿元，上交税金 2483 万元，安置就业 1063 人。二、突出重点，招商引资收到实效。1、联动部门，科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜...
