企业管理类读书笔记【篇一：企业管理读书笔记】《竞争战略》读书笔记08 经济系（3）班经怀章 0810070168（一）“战略”最初指的是军事战略，只用在军事领域
笔下认为，其本义是对战争的整体性、长远性、基本性谋划
对战争的谋划有两种：局部性、短期性、具体性的谋划是战术，而整体性、长远性、基本性的谋划是战略
军事战略、军事战术和军事技术都是军队不可缺少的东西
它们各有各的特点，也各有各的用处；既互相对立，也互相依存
“战略”既然已经有了好几种含义，那么在探讨“什么是战略”的时候应该首先声明要探讨的究竟是哪一种“战略”，否则人们很难统一对“战略”的认识
（二）声明这种概括只是相对的，而不能让人们相信这就是答案，更不能自称这是“完整的答案”
有一个点需要指出：把“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情”视为“竞争战略”的三项内容之一，存在着逻辑方面的毛病
因为“定位”本身就是在“取舍”，“定位”与“取舍”存在包涵关系，而存在包涵关系的两个方面的内容是不能被并列的
（三）提出“什么是战略”，却回答什么是“竞争战略”，这也是值得商榷的问题
近三四十年以来，“企业战略”的内涵已经发生很大变化
目前，人们约定俗成中的“企业战略”，有时是指“竞争战略”，有时是对企业各种战略的统称
当人们用“企业战略”统称企业各种战略的时候，虽然包括“竞争战略”，但不局限于“竞争战略”；除了“竞争战略”，还包括“营销战略”、“品牌战略”、“技术战略”、“人才战略”、“出口战略”、“合作战略”、“发展战略”等等
企业的每一种战略，都有自己的角度、价值、内容和形式
企业只有加强对各种战略的研究，才能全面提高运营水平，提高综合竞争力
帮助人们搞清楚“什么是竞争战略”对企业发展是有利的，而如果使人们继续认为“竞争战略”就是“企业战略”，对企业发展则是不利的
【篇二：企业管理读书笔记】《组织文化与领导力》读后
