如何做好股权设计和股权激励？一、为什么要设计股权架构？1、明晰合伙人的权，责，利亲兄弟都要明算账，所以合伙人之间的分工与回报，在早期是一定要明确分配好的。合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。2、有助于创业公司的稳定 60%的公司因为股权分配而出问题，最终因为股权问题导致创始人间的矛盾不断，从而影响企业的发展。3、影响公司的控制权一个稳定发展的公司不可能有很多控制权，只能有一个老大。比如真功夫，一会儿是蔡达标，一会儿又是潘宇海独揽大权，方针策略不同，对企业的发展势必会有很大影响。如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。4、进入资本市场的必要条件理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始——天使投资——风险投资（通常不止一轮）——Pre-IPO 融资一一 IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资，也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权架构是五五分，不会有资本方愿意进来的。相信每个创业者的创业项目都有 IPO 这个目标，只要 IPO,资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。二、设计股权架构有哪些原则呢？1、简单明晰在创始的阶段，创业公司一般比较草根，合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。有些人会问，投资人在投资的时候会看你的创业团队，那合伙人是不是一定要有完整的组合？这不一定。投资人在投资的时候，首先关注的是你的产品和 CEO 的理念，你有没有 CTO，COO,这些都不重要。所以，不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。2、一定要有带头大哥也就是核心股东。一定要有一个人，能够拍板说这个事情就这么定了。3、资源互补4、股东之间要信任三、股权如何分配？1、看出资创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。比如注册一家公司要 100 万，一个人出 60 万，另一个人出 40 万，自然就以出资比例划分股权，这是最简单最直接的方式，但目前已经很少人用了。这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要 500 万，我出 200 万你出 100 万，那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多，我出 200 万的话，可能占 40%的股权，同时可能又担任其他的角色。2、谁是老大这是一个核心问题。一个团队总需要有人在 Leadership 和核心决策上拿...
