各种不同的合伙创业准备万年打工仔万年打工仔有长长的和厚厚的资历证明，但自己做老板还是第一次。他喜爱按时领取工资，享受医疗保险，每天晚上 7 点准时回家和家人共进晚餐。可惜，万年打工仔无法单独经营企业，需要你一个指令、一个动作地教他如何开展企业。而且假如你的投资方案无法立即产生效益，他就会跑去找份真正的工作，不然他孩子的学费谁来支付建议：不喜爱风险，目标不一致的人很难成为好的合作伙伴。跳过那些无法奉献同等时间、精力和资金的人。完美主义者(或许是习惯拖拉者伪装的)就连确定产品的官方发布日期，完美主义者都要求事事一丝不苟，否那么他就无法工作。他喜爱讨论竞争对手，设立行业案例讨论，让自己那份长达 150 页的商业方案书尽善尽美。完美主义者当然希望新企业能立即步入正轨，但内心深处总有个地方觉得还不对劲。他方案接下来的几周内再对同事、朋友和家人发一份详细的调查，来进一步充实理念。建议：手头现成的好方案比明天的完美方案更有用。避开那些可能是用完美主义为借口的习惯拖拉者，找一些行动力强、干劲十足的人。大学同伴也许某晚一道在酒吧寻欢作乐时，大学同伴突然被一道灵感砸中，他立即找了张餐巾纸记下来，然后请你帮他把这个变成现实。他喜爱吹嘘自己的伟大创意，指点你如何具体操作(他对亲自动手没什么兴趣)。问题是：他秋天就要去千里之外的医学院报到。但别担忧，当他不用学习、不用工作、没有上课也没有约会的时候，你还是能通过联络到他的。他也肯定会把地址告诉你，好让你把他的那一半利润汇给他。建议：永远不要为了一半的回报而承担全部风险。没有出色的执行过程，创意本身一文不值。合作创意投入生产前，要确定合伙人有长期参加的方案。写在餐巾纸上的东西没有法律约束力，一定要订立一份正式的运营。制造家制造家往往认为自己制造出的小玩意能开展成为十亿美元规模的生意。他喜爱用 2 小时来给投资者讲解中国电力工程标准，迷信人之初，性本善，做商业决策是靠直觉。制造家根本不理解赢利这个词，但认为自己有必要将公司所有的投资收益都用在研发上。建议：优秀的学者并不一定是优秀的商人。最好别与这种人合伙创业，不妨考虑跟他们进行技术授权合作或建立战略合作关系。假如你还是决定与这种人合伙创业，一定记住：在合伙协议里明确划分产品控制权和经营控制权。自以为永远正确者自以为永远正确者喜爱告诉你，他永远不会错。他最喜爱的口头语是听我的，准没错。他很少跟别人讨论自...
