在蜕变中腾飞——财宝故事前言：市场竞争，优胜劣汰；群雄逐鹿，王者谁是？这是一个商场如战场、拼杀残酷的现实时代；也是一个适者生存、充满机遇与活力的创新时代。大浪淘沙，披尽黄沙始到金。历史总是在连绵的更替中，将一个个幕后英雄推向前台，从而制造一段段财宝故事会。沧海横流，真英雄自本色。从一家濒临倒闭、人心松散的老国企到经营业绩年年攀升，走在全国泵行业前茅的民营集团公司，他用了八年时间。这八年，是他励精图治、苦心经营、创新做强的八年。八年的时间，他承载着股东和宽阔员工的殷切重托，走访调研忙学习、创新体制抓管理、走南闯北拓市场……，风雨无阻，昼夜兼程，几乎没有休息日，他就是安徽三联泵业股份的领军人物——何祥炎。俗话说“是金子，总会发光的”。何祥炎在很早就展露出了他过人的智慧与胆气。自 1980 年参加工作开始，他就凭借聪慧才智和敬业精神，曾先后担任检验员、车间主任，经企业推举在合肥管理干部学院学习后，担任总公司企管科科长。1996 年 8 月，公司派他前往上海三联分厂担任厂长，当时的上海三联分厂危临倒闭，销售额几乎为零，何祥炎到任后的几年内，年销售额就上升到了 1000 万元。然而，三联泵业是老国有企业，体制的落后越来越不适应市场经济的需要，管理混乱，人心松散，严重阻碍了公司的开展。2024 年，为了明晰企业产权结构，引进现代企业管理制度，增强企业开展后劲，和县县委、县政府决定对三联泵业进行改制。面对这样一个体制僵硬、举步维艰的创立于上个世纪 60 年代的老企业和几百位职工的饭碗生计问题，何祥炎毅然决然从上海返回，以他为主的四十三位股东们，本着回报家乡，振兴和县，开展三联的宗旨，出资 1560 万元现金，承债式的收购了三联泵业，原企业员工在双向选择的前提下，同意留下可继续工作，企业由国企平稳过度为民营体制。这一历史性的决策不仅扭转了三联泵业入不敷出的局面，还消解了三联人面临失业的心理顾虑。荣誉总是青睐辛勤耕耘者。正是何祥炎多年的不懈努力和杰出奉献，三联泵业先后荣获：“全国质量稳定信誉保证企业”、“安徽省制造业信息化示企业”、“安徽省质量奖”、连续 16 次被评为“安徽省重合同、守信用企业”等称号；2024 年，公司荣获“安徽省非公企业创业奖”、“巢湖市民营企业 30 强”、“巢湖市模劳动关系和谐企业”等荣誉。他本人也是捷报频传，收获连连，先后被评为“优秀中国特色社会主义建设者”、“巢湖市劳动模”、“安徽...
