在重点项目调度会上讲话在重点项目调度会上的讲话同志们： 转眼之间，已进入收获的季节，金秋 9 月，今年只剩下不到 4 个月的时间，重点项目工作到了攻坚克难的关键时刻。今日，我们召开这次会议，既是一次常规的调度会，更是一次打紧板会，主要任务是，全面了解和掌握项目进展情况，认清当前的紧迫形势，解决项目建设中存在的困难和问题，进一步动员大家统一思想，坚定信心，加压突破，合力攻坚，确保某重点项目快速推动。下面，我讲三点意见。一、重点项目建设的形势十分紧迫今年以来，围绕重点项目建设，区级领导坚持一岗双责，深化项目现场，进行具体指导、检查督促； 帮扶部门立足本职业务，跟进项目、服务建设； 各镇街道作为主要责任单位，做了大量工作。某的征收完成总量大； 几个老旧社区片区的征收改造进展较快，如期推动，效果很好； 某片区等几个扫尾片区有了一定成效； 某等几个重点工业项目有了较快进展； 其他确定的重点项目也都有了不同程度的进展。可以说，今年的项目建设工作，大家付出了努力，取得了一定成绩。也有些同志讲，今年重点项目建设推动是近几年形势最好的一年。但是，从近期项目建设进展情况来看，特别是半年观摩会以来，项目推动的力度有所减弱，效果不理想，没有达到预期目标，很多方面还存在这样那样的问题。一是从面上看，工作有进展，但很缓慢。全区的省市重点项目，我们上报的开工率已达到 100%，但实事求是的讲，仍然有未开工的项目； 我们的投资完成率，仅有某%，在全市排名倒数，而有的县区投资率已经达到了某%，远超时间进度。通过现场督导，几个征收片区、土地整理和重点工业项目有所突破，但是其他进展效果不明显。前段时间，办公室对全区半年观摩项目做了一次跟踪暗访，可以说，各个项目都有人，都在推动，但大部分没有形成热火朝天、大干快干的场面，形象进度和我们半年观摩时没有什么变化，推动的速度非常慢。这与市里的要求、与某的地位、与我们自己的期望相比，差距太远。二是从思想上看，大家很重视，但行动少。全区重点项目一月一调度，一月一通报，一季一督促，重点项目建设的重要性不言而喻，各部门单位也都非常重视。但从实际情况来看，身体力行抓工作的还很不够，深化现场促建设的还很不够，大部分工作只体现在汇报上、口头上，说起来“硬骨头”，干起来“软绵绵”，抓工作的力度远远不够。有些项目的前期工作，因主客观原因迟迟没有进度，为今后项目的推动，特别是今年任务的...
