上半年，在管委会和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织收入为中心
以落实精细化管理为重点，努力完成区局交给的各项工作
上半年，共完成税收万元
下面，把我所半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简要汇报：一、上半年完成的工作(一)、按时、按质、按量完成所得税检查工作
为完成所得税检查，我所提前动手，分兵两路，调整时间，历时两个半月，圆满完成了检查工作
补缴税款 25 万元
(二)“”、积极参加了区局组织的 八荣八耻 讨论活动
在活动中，全所共写体会文章 10篇，通过讨论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高
(四)、重点对建筑业进行了检查
四月份，我们配合区局征管科对
户建筑企业进行了检查，对有问题的三个建筑企业进行了处罚
(五)、完善规章，法律规范管理
针对一段时间内，所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势，我们利用作风纪律整顿成果，积极落实各级规定，制定了着装，出勤，工作法律规范三项量化管理实施办法
法律规范了全所人员的税务行为
使全所走向了法律规范化管理，制度化建设，文明化服务的管理轨道
出现了讲文明，讲秩序，讲效率的正规轨道
二、制约进展的主要因素：(一)思想懒惰，不思进取，当一天和尚念一天经，有的甚至连经都不念，直接导致了管理的涣散
(二)学习风气不浓，人员业务素养有待提高，是制约精细化管理的主要因素
(三)“”规章制度落实不到位是制约 树形象，打造品牌 的致命因素
长期以来，广阳地税形成了比舒适不比出勤，比奖金不比贡献的颓废心理，迟到、早退现象严重，想来就来，想走就走，自由主义思想严重
目前，省、市、区各级明察暗访很多，假如不尽早加以解决将会制约广阳地税的进展
三、工作中的几点经验和体会(一)调动广阔干部的积极性，是干一流工作、创一流业绩的法宝
(二)建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键
(三)培育一只朝气蓬勃的骨干
