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城信社公司社务公开工作经验材料

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**市城市信用社股份有限公司是 XX 年 8 月 10 日经中国银监会批准,在原**市四家城市信用社基础上合并重组的单一法人机构,是我省继**、齐齐哈尔、牡丹江、大庆之后成立的第五家地方金融机构。现有职工 398 人,按我市所辖三区一县的区域设立了 4 家管辖分社、1 个营业部、15 个经营分社。截止 2024 年 5 月末,我社各项存款余额为 41.32 亿元,占全市金融机构存款总额的 19.22%,存款规模位于全市第三位;各项贷款余额为28.97 亿元,占全市金融机构贷款总额的 27.82%,贷款规模位居全市第一位;前 5 个月实现利税 4416“”“” 万元。曾先后荣获全省 实施三大工程优胜企业 、全省 企业民主管理建设 “”“”先进单位、 全省 职业道德建设先进班组 、全省 安康杯竞赛优秀班组 等几十项荣誉。在实际工作中,我们大力推行社务公开,把社务公开作为法律规范经营行为,强化民主管理,构建和谐银行,实现科学进展的重要举措,充分调动和发挥了广阔职工参社政、议社事、促社兴的积极性,促进了企业的和谐进展。我们的具体做法是:“”一、提高认识,建立 四项机制实行社务公开,是新形势下进一步依靠职工办好企业的一项重要举措,是加强企业民主管理的有力措施,也是践行科学进展观的具体体现。只有深化社务公开,才能深化企业内部改革,改革的目的才能达到;只有深化社务公开,让职工积极参加民主管理和监督,才能调动职工的积极性,企业才能进展;只有深化社务公开,才能检验领导干部是否秉公办事、廉洁勤政,以消除职工疑虑;只有深化社务公开,才能建立起严格的规章制度,才能为企业创建一个良好有序、持续进展的平台。多年来,城市信用社党委高度重视社务公开工作,仔细贯彻落实实行社务公开工作的有关精神和工作要求,在全面启动的基础上,不断提高认识,不断加以法律规范,逐步形成并“”完善了社务公开的 四项机制 。(一)社务公开领导机制。首先我们把提高领导干部的思想认识作为关键来抓。我们通过组织领导班子学习有关社务公开文件精神,学习中央领导同志的讲话、学习其他单位的经验,进一步明确了社务公开的指导思想、意义、目的,在班子中统一了思想,形成了共识。其次是把社务公开的组织领导作为重点来抓。在每年年初,我们都把社务公开工作摆上重要议事日程,及时对社务公开领导小组和监督小组等机构进行微调,讨论新的一年社务公开的重点,对社务公开的内容进行筛选和调整,尽量满足职工群众的要求...

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