每一项工作随着环境的进展,在不同的时期都需要进行调整或进化
目前,狭义上的外观设计已不符合我公司现状的进展需要,同时整个设计系统的前景有日益疲软的迹象
假如有可能,我希望在本职工作中尽最大的努力,能对环境有所改善,能产生良好的效益
作为受雇员工,在雇用期间,第一考虑是如何和公司结合寻求共同进展的途径
基于公司资源,我对自身在设计工作可以拓展的三个方向进行了考虑
希望可以和公司达成良好的共识
一: 从事狭义上的外观设计工作,完成公司项目的设计和配合,完成和客户及外部设计公司的对接和改善工作
工作效益:1:保持客户对我们创意设计的认可度
2:保证设计工作的正常开展
工作范围:外观造型工作前景估量:从设计工作的市场进展估量,假如我们综合设计能力根据现有状态缓慢或停滞进展,在车灯行业设计没有形成主流影响力,以后自主设计会逐渐减为零,设计工作假如没有量的推动,很难保持高效的进化
假如根据现在惯性进行,以后我们设计部门的主要工作,估计会进展如下:xx 年度—— 外观设计, 我们承接自主设计车灯在 3—5 款,大部分由其他知名设计公司完成概念造型
—— 配光设计, 20 余款xx 年度—— 外观设计, 我们承接自主设计车灯 0—1 款—— 结构设计, 结构设计逐步转变为结构可行性分析,设计公司和主机厂肯定会加强结构设计的人力资源
以减少设计配合缺陷和外包设计成本
他们将完成大部分的结构设计,我们做可行性分析—— 配光设计, LED 技术逐渐成熟,成本开始满足量产化需要
因造型的需要,一半以上的灯具将涉及使用 LED,配光难度大大降低,配光开始适于普及学习
xx 年度—— 外观设计, 工作岗位取消—— 结构设计, 结构设计工作再次转变,主要从事技术能力符合性分析:结构设计人员将我们公司的制造技术能力反馈设计公司或主机厂,经过双方的沟通协商,他们调整技术能力要求,调整完数模后交付我们进行生