基于财务战略视角下财务管理与企业战略管理的协调进展分析摘要：从新时代下的国民经济进展可以看出，财务管理所包含的财务战略在企业战略管理中发挥着越来越重要的作用。基于此，本文将从财务管理与财务战略的差异着手，分析在企业战略管理中财务战略管理的重要性，分析财务管理战略在企业战略管理中存在的问题，通过文献分析法找到两者的协调进展点，对财务战略在企业战略管理过程中的运用及实施提出建议。关键词：财务战略;财务管理;企业战略管理企业存在的最终目的为获得利润，同时满足员工的日常需求，维持企业的正常运转，在市场起决定作用的新时代下，维护市场稳定。而为了达到此目的，需要企业各个部门的配合，众所周知，财务管理是企业管理的基础，贯穿企业运行的全过程，是企业管理的中枢。财务战略在财务管理中占据着十分重要的地位，并且影响着企业战略的形成，于是，基于财务战略视角下，寻求财务管理与企业战略管理的协调进展分析尤为重要。一、财务管理与财务战略管理的异同分析（一）财务管理的定义传统的财务管理是负责企业一切财务活动，处理企业一切财务关系的经濟行为，财务贯穿企业活动的每一方面。企业财务管理是企业管理的基础，强化财务管理制度等可以找到企业问题根源，并根据企业的实际提出相关解决办法。（二）财务战略所包含的内容财务战略，是被看做企业设计筹资管理战略，为企业进展找到资金;找到投资渠道，将资金利用成果最大化;合理控制主营业务成本，制定成本战略，把控账务导向，并将生产利润及股份利润制定分配合理化的过程。利润分配、筹措资金、投资活动为财务战略管理的核心组成部分，决定了一个企业的走向。在企业运营中，财务战略管理因其重要性，有涉及面广，综合性强，流动性大、战略实施时间长的特性，被称为企业战略管理的中枢。（三）财务管理与财务战略管理的异同传统财务管理与财务战略管理的出发点及落脚点都为立足于企业的健康、高效运营，在市场为主体的今日，财务贯穿整个企业的方方面面，为企业的进展整合资源，在企业决策与各部门执行上承上启下，必须充分考虑企业财务经济状况做出相关部署安排。同时两者在不同的角度都有差异，具体分为：1.格局不同财务战略管理是根据企业经营状况及资金周转运动规律，充分考虑市场内外部因素及自身财务状况的基础上，做出的关于目标期望、实施步骤、效果评价的长远性谋划，是财务管理的核心部分之一。传统的财务管理属于对公司各个部门各个部分账务的管理...
