一、招商工作专班组建 4 个常年驻点招商专班。招商专班由市级领导挂点。23 名工作人员组成。专班工作实行队长负责制，由市招商局、经济开发区、区负责招商工作的县级领导干部兼任队长。招商专班成员由市委组织部选派和考核管理，市招商局负责日常管理工作。选派人员与原单位工作脱钩，驻点招商期间原单位职务、岗位、福利、待遇不变。（一）地区招商专班挂点领导：队员：（二）地区招商专班挂点领导：队员：（三）地区招商专班挂点领导：队员：（四）地区招商专班挂点领导：队员：二、工作重点、任务及目标（一）工作重点。围绕承接沿海产业转移。做强做大食品饮料、农产品加工、船舶制造、窑炉热工、机械电子、医药化工等传统产业，推动产业链延伸和配套项目招商。突出高新技术产业进展，紧紧围绕新一代信息技术、装备制造、生物、节能环保、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业招商。三、建立经费保障和考核机制（一）落实工作经费。各招商专班由市财政安排 20 万元工作经费。经费专款专用。市财政、审计、监察部门要对各招商专班专项经费进行监督管理。（二）建立考核机制。落实招商专班目标管理和考核奖励机制。对完成招商任务质量高、效果好的表彰奖励，对工作不力、效果差的予以通报批判。四、工作要求（一）加强领导。开展驻点招商活动。市招商局做好驻外招商专班组织培训、日常管理、经费拨付使用和考评奖惩等工作。（三）强化督办。市招商引资领导小组办公室对各招商专班工作情况不定期进行跟踪督办。实行一月一通报、半年一考核、年终结总帐。
