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大会讲话稿范文尊敬的 xx 总、全体干部职工：大家上午好！工作，明确存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地组织开展好下半生产，一波三折，喜忧参半，但不管是顺行还是失常，全体干部职工不抱怨、不观望、不等待，而是团结一致，倾心竭力，奋起直追，一次次我们从被动中进步，一回回我们从困境中走出。在此，我代表炼铁厂委对当选的先进个人和先进单位表示衷心的祝贺！对全体职工的辛苦付出表示衷心的感谢！产质量指标完成情况：1 至 6 月份共完成烧结矿 xx 万吨，完成计划的 xx %，环比下降了 xx%，同比下降了 xx%。球团矿 xx 万吨，完成计划的 xx%，平均作业率为 xx%。铁水 xx 万吨，完成计划的 95%，环比下降了 x%，同比上升了 x %。其中：1#高炉 x 万吨，完成计划的 x%，利用系数 x%。 2#高炉 x 万吨，完成计划的 x%，利用系数 x%。二、成功的做法：1、优化原料配比，狠抓炉外冶炼面对当前原料价格居高不下，成分参差不齐，市场疲软、利润缩水的现实，为寻求最佳经济效益点，我们仔细贯彻袁总炉外冶炼的指示精神，召集各部门人员多次研讨，反复对比，借鉴同行先进做法，先后组织烧结变料 6 次，终于摸索出 75%的烧结+17%的球团+8%的块矿的合理炉料结构，同时强化原料入仓和筛分管理，注重焦炭、煤粉等燃料质量的过程跟踪，做到精料入炉。通过一系列调整使产量提升和成本控制达到最佳，单炉日产达到 3671t,双炉突破 xxxt。炉前操作严格执行标准化作业，对铁口合格率、出铁均衡率、出铁正点率提出新的更高的要求，出铁次数由原来的每日 x 炉 x 炉提为 x 炉、x 炉，现在提到 x 炉 x 炉。基本消除了高炉“憋压”现象，也为高炉进一步强化冶炼，实现稳产、高产奠定基础。2、转变思维模式法律规范作业标准针对 3 月份事故，仔细组织相关人员，对炉况失常的前因后果，先后五次进行了系统的、实事求是的分析总结。通过反思，从思维上转变观念，从操作上查责任的落实，从管理上追过程遗漏，从规程和标准上找制度的漏洞。对日常管理不到位的责任进行追究，完善了应急预案。对管理制度不健全的，进行查漏补缺。各工段对管理制度、三大规程、作业标准流程逐字逐条，反复讨论修订。工段班组分组学习讨论，使干部职工从灵魂深处，深刻认识到作业随意性的危害，唤醒每位干部职工的责任心、使命感。3、监管培训一起抓安全生产两不误一签为一月一签，大大促进了各级领导干部的主动性和自觉性。同时强化...