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大学教学团队建设方案

大学教学团队建设方案_第1页
大学教学团队建设方案_第2页
一、教学团队组建原则以学科为依托,以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队。为适应我校学科特点,可以跨学院、跨专业组建教学团队。每个教学团队由一名带头人和若干名老师组成。二、教学团队的工作要求1.根据本学科的进展趋势积极开展相关课程的改革与建设,努力构建科学合理的课程体系,及时更新课程教学大纲;2.重视队伍建设,形成合理的队伍结构。及时提出队伍培育、调整、补充的意见和建议,有计划的开展骨干老师、教学名师的遴选与培育;3 . 制定青年老师的培育、 进修规划, 对青年老师进行教学素养的指导,关怀青年老师成长;4.积极申报、承担各级教改项目;5.积极开展教学讨论,加强教学经验的沟通,更新教学内容,改革教学方法与手段,不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;6.积极编写、更新相关教材,形成在本专业领域内有较大影响的优秀 教材;或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材; 37 . 有科学的进展规划和完整的工作章程;8.教学团队有责任协助学院或直接安排老师承担相关课程的教学任务;9.团队老师应积极参加科学讨论,提高学术水平,以科研促教学。三、教学团队带头人的基本要求与职责1 . 教学团队带头人原则上应具有教授职称, 承担相关课程的本科教学,且教学经验丰富,教学效果好,学术水平高,学风端正,治学严谨,勇于创新,有较强组织管理和协作能力,曾指导过青年老师,成绩突出。2 . 熟悉本学科的进展前沿和相关课程改革的趋势, 有较强的改革意识,有明确的教学改革和课程建设思路和目标。3.组织和协调完成教学团队承担的教学任务,实行有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。4.规划、组织教学讨论,在教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革方面起主导作用,积极撰写高质量的教研论文。5.组织相关课程的教材编写,积极指导相关教学实验室的建设与实验教学改革。6.重视青年老师的培育,指导青年老师制定教学成长计划,并督促、检查该计划的实施。7.积极组织开展高水平的科学讨论,在国内同领域有一定的影响力。

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