目录第一章施工组织设计...........................................................3第1节工程概况...........................................................3第2节施工准备...........................................................4第3节施工总平面布置及管理..............................................12第4节施工进度计划......................................................16第5节工程质量保证措施..................................................23第6节文明施工及环境保护保证措施........................................31第7节安全生产保证措施..................................................36第8节雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施............................57第9节分项工程施工方法..................................................60第10节工程施工的重点和难点............................................208第11节新技术、新工艺、新材料和新设备的应用............................210第12节成本控制措施....................................................210第13节施工风险防范....................................................212第14节总承包管理和协调................................................214第15节工程创优计划及保证措施..........................................221第二章现场组织管理机构图...................................................231第1节项目管理机构配备情况表...........................................231第2节项目经理简历表...................................................235第3节项目技术负责人简历表.............................................237第4节其它管理人员简历表...............................................239第5节现场管理组织机构图...............................................244第6节项目管理机构配备情况辅助说明.....................................244施工组织设计工程概况1.1总体概述1.1.1工程名称：某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程1.1.2工程地点：某大学校内1.1.3工程建设单位名称：某大学1.1.4设计单位：1.1.5工程范围：(1)一层；(2)夹层；(3)二楼筒体外墙。1.1.6工程内容：墙面、地面、天花、门等内装饰装修、电气安装、消防喷淋安装、空调风管安装。1.1.7施工工期：根据招标书中计划的工期要求，结合我公司的施工能力，开工日期以发包方发出开工令后第三天起算，累计有效工作日为88个日历天。1.1.8工程质量标准：本工程严格按照国家现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家规范、设计图纸、设计变更、说明书等进行施工，保证合格工程。施工准备2.1技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。2.1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)设计图纸是否完整、齐全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。(2)图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。(3)设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。(4)根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。2.1.2原始资料调查(1)根据设计图纸及标书资料，本工程的装饰材料部分为进口，从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能在当地解决。因此要了解当地装饰材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。(2)确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。2.2资源准备2.2.1管理资源：公司办公室为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管...
