目录第一章技术标书综合说明.......................................................2第二章施工组织设计...........................................................6第三章所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施...........................221第四章施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等.............................225第五章投标单位的资质企业简介（详见附件）...................................225第六章关于工程质量、工期及保修承诺.........................................226第七章进度表...............................................................232第八章总进度表.............................................................234技术标书综合说明第一节．编制说明及依据一．编制说明根据上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下，充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本技术标。对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意，在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海******大酒店投资改造的精装修工程，工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。二．编制依据1、据甲方提供的上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二三层行政客房及走道精装修施工总承包工程招标文件和施工图纸。2、甲方组织的工地现场考察所得资料和标前答疑会的内容。3、自行组织管理人员对施工现场的有关情况进行调查。4、根据国家现行的有关建筑装饰工程施工和安装验收规范等。5、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件。6、结合本公司的装饰施工经验和资料。第二节．工程概况一．工程简介1.工程名称：上海******大酒店内部装修翻新改建工程2.工程地址：上海市**新区**路3.工程规模：对一层大堂、餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道等进行翻新改建，附属强电、弱电、空调、给排水、消防等系统进行改造。4.工程面积：约8948M2(其中大堂面积810M2，餐厅（含厨房）面积1238M2，十九层至二十三层行政客房及走道面积6900M2)。5.建设单位：上海****大酒店有限公司6.设计单位：上海建筑设计研究院7.监理单位：二．工程质量及施工工期1.工程质量：本工程的质量标准是满足设计及消防要求，并达到国家现行室内装修工程的质量检验评定标准的优良等级。2.工期要求：第二标段净工期90个日历天（其中第二标段大堂部分必须在78个日历天内完成）。第三标段净工期80个日历天，二个标段的工期均包含节假日，工程开工时间根据甲方通知为准。三．工程特点1、该工程装饰施工的技术要求高、工期紧、分包单位较多、任务重。施工期限必须按期交工，且施工阶段正是春节放假期间。因此，做为总承包单位必须科学合理的精心组织，精心施工。2、室内装饰、给排水、照明电气、弱电工程、空调、消防、厨房设备、家具工程的安装等等多项工种同时施工，工作配合及关系协调是按期完成施工至关重要的环节。3、按设计图及甲方招标文件要求，该工程选用材料多为中高档国产料及进口材料，对施工工艺标准要求较高，施工难度大。4、该工程材料涉及范围广、种类多、在工艺设计上新型材料、进口材料使用较多。第三节．关于本工程设计意图的理解及深化由于时间仓促，现有的施工图纸存在着深度不够、一些具体做法不详细，为此如若我司中标该工程，我司将派设计师常驻施工现场，在开工前将遗漏的施工图纸及时补齐，以免影响施工进度及...
