一 三套方案方案一：沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给 08 届成员。方案二：平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。方案三：使大学生编辑部优秀社团化。 二 本学期工作计划 基本思路： 以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。 创新工作： 继续成功举办大学生讲坛活动 重要工作： 编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化（2 ） 管理层工作安排1、编委会决定大学生编辑部今后优良进展方向，决定一套合适的工作方案。2、基本日常管理工作的计划。3、人员平稳过渡的计划。4、.同领秀传媒合作的若干问题。5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。7、宣传方面的组织扩展问题（包括老师，同学，校务人员等）。8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。 三 具体说明1、各部门工作的相关说明。a.文编部工作安排1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的沟通为主。（如若我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。）4、同学校各大社团沟通互动，友好合作。（以展示学校，学生，社团形象为前提）b.外联部工作安排总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与沟通。2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。3.管理层成员也应积极参加以上活动。并指导成员制作外联策划方案。4 月~6 月 1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。3.仔细对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，仔细吸取教训。c 采编部工作安排在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。d 艺设部工作安排待定（具体安排需要依据实际需要然后由会议决定）2.日常管理a.成员名单、管理条例（尽快制订）等要张贴于醒目位置。b.例行每周会议。管理层的会...
