奥美公司的企业文化

奥美公司的企业文化企业文化是一个由许多内容组成的有丰富内涵的复合概念，它所含传统、神话、宗教、风俗、习惯、英雄主义、价值观和特色。企业文化并不是游离于社会文化的产物，它植根于整个社会文化，打上社会文化的深刻印记，然而，它又有着自己的特定内涵，有着明显的固有的特征。没有文化的人是一个愚蠢的人，而没有文化的企业，则是一台失控的狂乱飞转的机器。这就是我所理解的企业文化。我们的工作人员将他们的整个职业生涯奉献给我们的公司。作为公司的领导，我们竭尽全力使每个工作人员在公司的工作生涯成为一个愉快、幸福的经历。我在我的所有工作目标中，将这一目标置于我们工作的首位，我信任，要使公司能为客户提供一流的服务，为股东们赚得利润，全依仗于我们能否为公司每个雇员制造一个美好、幸福的工作环境。“”我们把每个雇员作为一个 人 ，而不是作为一件工具来对待。这听起来似乎有些虚发议论。然而，实际上作为以追求利润为行为目标的企业来说，要做到这一点似乎并不那么容易。。——我们帮助他们解决一切困难与麻烦工作、疾病、酗酒等等。我们帮助他们，使他们的天赋得到最好的发挥。我们投以非常巨大的资金和时间用于雇员训练和培育，这个投资量之大，大概是我们的任何竞争对手不能与之相比的。我们的管理系统是非常民主的，我们不喜爱官僚政治，反对一级吃一级的森严的等级制。我们憎恶企业管理中的无情、冷酷、失去人性的态度与方法。它使企业活动的根本目的异化，从制造文明变成对文明的践踏。我们给经理很大的自由和独立自主权。“我们喜爱以礼貌、优雅方式处事的人。我们的纽约营业所还专门设立了 礼貌作风年”——•奖即以第一个获奖者的名字命名的朱尔斯 法因奖。我们喜爱诚实的人，我们奉行的实践原则是：对客户诚实、对供应商诚实、对公司诚实——归根到底，对消费者诚实。“”我们不欣赏浮躁浅薄的人，我们鄙视专搞派别纷争的 办公室政客 、马屁精、恃强欺弱的恶霸和自负独妄的人。——我们反对文牍主义。每个人都有同等的获得提升的机会。我们没有任何偏见宗教偏见、民族偏见和性别偏见。我们嫌恶裙带关系和其他任何形式的偏袒。在提拔工作人员担负高级职务时，个人品德与其他条件一样，也是左右我们视线的一个因素。——如同所有具有强大文化的公司一样，我们也拥有我们的英雄为公司创立了我们的文化的老一代工作人员。他们并不都是我们的高级管理人员。他们包括不朽的丹麦排字工人博尔吉；在纽约公司工...