一份好的投资计划书，不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化，而且在“” 很多时候，它还是争取与投资商面谈机会的 敲门砖 。 不超过 10 页 ppt 的投资计划书 投资计划书是使投资商了解创业计划的工具，也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑，进一步，它应被落实为创业者的行动纲领。“”在面对投资人的时候，好的投资计划书并不需要很长，但是要写到 点儿 上。在我看来，一份 10 页以内的 ppt—— 足够了，它应该包括下面几部分产品描绘 这部分是最重要的， 用来开宗明义：你做了一个什么产品，它解决什么问题？ 很多产品都只解决一个问题。在投资计划书中，只需选择产品的核心特点和优势，把它写清楚。其中的具体内容可以包括：产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。其中关键在于产品的客户价值。比如，网络搜索工具的社会意义是很大的，但是对于用户来说，就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。 用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。 商业前景 也许创业者在定义一个产品的时候，还不知道这个产品将如何挣钱，不过这没关系。“” 你只需证明这个产品 有用 ，每个人都有可能使用就好了。 投资商的想法是这样的，对于“”一个 有用 的产品来说，即便今日无法挣钱，未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱，这个并不难。在投资决策阶段，对于产品的商业前景所需要考虑的，是产品的客户价值是否足以拉动更 大规模的人群去使用的问题。 竞争对手描述 你总会遇到竞争对手，直接的或间接的。他们和你的业务模式比较接近，你是不是讨论过他们？是否分析过相互之间的优势、劣 势？这决定了创业的环境和成长的可能性，是预测创业能否取得成功的重要指标。 团队介绍你的团队，证明为什么你能把这个事情做成。在投资计划书中不要只描绘一个很大的蓝图，更关键的在于去证明创业者可以把事情做成 功。 以上四点是一份投资计划书的核心内容和基本框架。 投资计划书常犯的错误 创业者出于迫切争取到投资的心情，往往希望自己的计划十全十 美、占尽优势，其实这是不可能的，反而会引发投资人的置疑。 产品成灵丹妙药 有人总担心自己的产品不够有说服力，于是写出很多个特点，把产品包装成了包治百病的灵丹妙药。 这样反而弱化了产品的核心特点和优势，使人印象不深。 不谈产品谈意义 复杂、笼统和虚幻是不少计划书具有的普遍性问题。其中大量的篇幅不是在定...
