如何推动煤炭企业的企业文化一、文化的作用煤矿企业文化是社会主义文化建设的重要组成部分，其精髓是企业精神，核心是价值观念，它提倡的是能够被广阔员工认同的正确价值取向，它所强调的是，人在企业经营管理中的主体和价值作用，把塑造企业精神，融入行为科学，使企业管理升华到高水准的企业文化层面，以其非理性、文化的形象化因素，潜移默化地影响着全体员工的思想和行为，对员工的意识行为起到规章制度所不能的聚合、引导和激励作用，对企业进展起到巨大的催化作用，使得企业生产经营活动始终保持着最佳运行状态
作为精神理念，企业文化与企业的约束机制相辅相承，共同形成企业巨大的生产力，使企业从常规的硬性管理转向软向管理，实现软投入、硬产出，从而开辟企业管理的新领域
如何使文化落地、生根并开花结果，是新时期提出的课题和要求
企业文化在企业落地最重要的是要结合企业实际，提炼出符合企业实际的思想、理念等，以企业精神的巨大磁力，把全体员工的理想、意志、信心和愿景都凝聚起来，形成一种共同的信念，从而发掘出巨大的物化力量
二、深化企业文化建设的思考企业文化的成果是塑造人格
如何进一步加强企业的企业文化建设，对此作了如下思考：(一)用先进思想推动企业文化建设企业文化建设作为一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要先进思想来引领
首先，人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在加工状态，这种加工必须依靠先进的、正确的思想来介入，才能保证不背离正确轨道
随着市场经济的进一步进展，人们的思想、性格、情绪、爱好都在发生着深刻的变化，面对出现的这种新变化，只有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式，充分运用各种有效的宣传载体，让员工在观查、阅读和实践中去思索，真正达到去粕取精，去伪存真的境地(二)用文化活动推动企业文化建设企业文化不是一般的政治宣传，它扎根于企业职工，溶于全体职工的言、行、果之中
而文化活动能以喜闻乐见、生动活泼的形式来宣
