学习心得体会：以过硬的干部作风优化营商环境学习心得体会：以过硬的干部作风优化营商环境 省委书记 XX 指出， 要大力优化营商环境， 用心用情帮扶企业， 努力提供“店小二” “保姆式” 的服务， 多为企业做些“雪中送炭” 的实事， 让企业家投资放心、 生活舒心、 进展安心
这就要求我们开发区要进一步转变作风， 提升效能， 践行好“快字当头、 先人一步、 马上就办” 的要求， 在工作中切实做到“快” 、 “实” 、 “好” ，当好时代的答卷人
第一个字是“快” 首先， 顶层的决策要快
凡是涉及项目推动和企业服务的决策工作， 一是要及时开会， 不积压会议议题；二是要果断决策， 不议而不决；三是要迅速形成并下发纪要，不影响执行
其次， 中间的协调要快
顶层决策， 定的是大方向、 原则性的意见， 在执行环节肯定会遇到具体的情况和问题， 这就需要加强中间环节的快速协调
对协调项目推动、 企业服务工作的要求主要有三点： 一是要协调出明确的责任， 对在工作中涉及一些权责边界不清、 可能推诿扯皮的事情， 一定要落到具体的部门和人员身上； 二是要协调出明确的时间， 什么时间、 完成什么事， 时限一定要清楚； 三是要协调出明确的要求， 什么事、 做成什么样， 标准一定要清楚
只有定人、 定事、 定标准的协调， 才是有效的协调
最后， 基层的落实要快
具体负责落实的项目推动和企业服务部门和干部， 应当要做到三点：一是会前有谋划， 凡事心中有数， 会前能做的就先做，不能做的就先准备好； 二是会后不等待， 会上定了就去干， 不要等会议纪要， 做“纪要” 干部； 三是办事不要拖， 在工作上要养成“事不过夜、 案无积卷” 的好习惯
第二个字是“实” 要以踏实的为人、 务实的作风， 推动项目推动和服务企业的工作落实
按时按质按量完成， 落地生根开花结果， 才叫“落实”
要注意解决好
