一、职业卫生负责人的工作要点：1、战略规划与制度建设：（1）制定职业卫生战略：职业卫生负责人需要根据公司的发展战略和实际情况，制定职业卫生工作的长期规划和短期目标
这包括确定职业病防治的重点领域、投入的资源以及预期达到的效果等
例如，对于一家化工企业，职业卫生负责人可能会将减少有毒有害物质的暴露作为长期目标，并制定相应的实施计划
（2）建立健全职业卫生管理制度：依据《中华人民共和国职业病防治法》及相关法规，职业卫生负责人需要组织建立健全本单位的职业卫生管理制度
这包括职业病危害防治责任制度、职业病危害警示与告知制度、职业病防治宣传教育培训制度、职业病防护设施维护检修制度、职业病防护用品管理制度、职业病危害监测及评价管理制度等
这些制度的建立和实施，有助于规范用人单位的职业卫生管理行为，提高职业卫生管理水平
2、职业卫生培训和教育：（1）督促企业的主要负责人和职业卫生管理人员按照法律要求主动参加职业卫生培训，掌握正确使用职业防护设备和职业防护用品的方法，并按照相关法律、法规的要求组织本单位的职业伤害防治工作
（2）合理安排对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训，普及职业卫生知识，督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程，指导劳动者正确使用职业防护设备和个人职业防护用品
3、资源配置与投入：（1）确保职业卫生投入：职业卫生负责人需要确保公司有足够的资金投入用于职业卫生工作
这包括购买职业病防护设施、个人防护用品、进行职业病危害因素监测与评价、开展职业卫生宣传教育培训等
例如，某制造企业每年投入数百万元用于更新和维护通风系统，以降低车间内的粉尘浓度
（2）合理配置职业卫生资源：职业卫生负责人还需要合理配置职业卫生资源，包括人力资源和物力资源
他们需要根据公司的实际情况，确定需要配备的职业卫生管理人员数量，并确保他们具备相应的专业知识和技能
