工程项目开班领导讲话工程项目开班领导讲话（一）同志们：xx公司《工程管理项目知识培训》班经过前期认真的准备，今天正式开班了。首先，我代表xx公司对中国xx公司前来为我们授课的专家和老师表示热烈的欢迎。针对此次培训，老师们进行了认真的调研准备，精心备课，不辞辛苦，对他们的职业精神和辛勤付出，我们表示真诚的感谢。为全面实现xx公司十二五发展目标，把公司建设成为跨国经营的矿业集团，摆脱企业单纯依赖现有资源发展的模式，按照科学发展观的要求，从节能降耗、降低生产成本、增强竞争力出发，经过公司的宏观调研、分析、比选，最终决定在xx市建设金属原料加工项目，作为第二基地。公司成立一年来，开创性的开展工作，各项工作稳步推进，职工队伍逐步壮大，目前，已由项目筹备阶段转入施工阶段，具备了大干快上的基本条件。宏伟的蓝图已经铺就，大量的工作需要我们发扬艰苦奋斗的金川精神，发扬敢打硬仗、能打胜仗的优秀传统，发扬我们科学求实、创新卓越的优良作风，鼓足干劲，团结一致，努力拼搏，顺利实现我们的项目建设目标。任务明确之后，人的因素就成为决定性的因素，这也是我们举办《工程管理项目知识培训》的重要原因。项目管理是管理变化的有效方法，它极大地改善了公司组织基于创新的项目开发和实施活动的工作效率，尤其在工程规划和建设领域，无不采用项目管理的方式进行管理。项目管理人员的能力、知识水平，对项目建设质量影响重大。我们的项目规划和管理人员来自各二级单位，有比较丰富的管理和实践经验，但是，从事如此之大的行业龙头项目，我们的实践经验还显得单薄，我们的项目管理知识和能力还需要进一步提高。今天，公司的全体员工集体参加工程项目管理知识培训，就是要提高对项目的认识，增加项目管理知识，开阔项目管理视野，第1页共8页促进我们的工作。此次培训，内容丰富，涵盖面广，涉及工程项目前期策划准备、项目实施过程管理、项目费用管理、项目监理管理、项目沟通管理、项目竣工验收管理、项目风险管理等方面的知识。我希望同志们充分认识此次培训的重要性，认真学习，认真总结，学以致用。通过这两天的培训，不仅要增加我们的知识，更重要的是启发我们的思维，开阔我们的视野，掌握学习的方法。此次培训是公司组织的一次重要的培训，今后，我们要把培训作为一项重要的工作来开展，要使培训工作常态化。同志们，学习使人进步，这是一个永不过时的命题。我们每个人都要加强学习，不断地提高自己的知识面，提高自己的业务能力，要时刻以实践为师，以书本为师，以老师为师，以身边同事为师，作学习的有心人，做工作生活的有心人。最后，再次对xx公司和前来授课的老师们对我们工作的支持表示衷心的感谢。预祝本次培训圆满成功。谢谢。工程项目开班领导讲话（二）同志们：上午好。今天，公司工程项目精细化管理培训班正式开班。公司举办工程项目精细化管理培训，是中国中铁的硬性要求，也是推进工程项目精细化管理、落实20XX年工程项目精细化管理推进方案的必然要求，更是公司广大干部职工学习精细化管理、增强业务素养，提升履职能力的重要机会。同志们，推行工程项目精细化管理，一是形势要求，是公司积极响应中国中铁和中铁二局股份公司全面深化企业改革的要求，适应中国经济新常态的重要举措。二是战略要求，工程项目是建筑企业生产经营的基础、企业管理的重心、经济效益的主要来源，推行工程项目精细化管理对进一步深化企业改革，提高企业的发展质量和经营效益都具有十分重大的战略意义。三是发展要求，是实现企业持续健康发展、确保工程项目安全质量和效益的重要措施，是推进企业规范经营的迫切要求。公第2页共8页司两级组织和全体干部职工必须进一步统一认识，解放思想，转变观念，牢固树立工程项目精细化管理理念，采取有力措施，把公司推行工程项目精细化管理的各项目标、措施和要求落到实处。总之，希望同志们珍惜这次难得的学习机会，静下心来，安心学习，认真思考，以端正的态度、饱满的热情参加本次培训，在培训中提高认识，提升素质，增强能力。借此机会，我简单地讲几点希望：一、提高认识，端正学习态度这期培训班时间比较长...
