本资料仅供内部使用！WidebandDelphi 估算指南公司20XX 年 XX 月 XX 日修改记录1 目标 12 范围 13 入口准则 14 职责 15 过程描述 15.1 策划 15.2 会议开始 25.3 初始估算 25.4 统计结果 25.5 讨论 35.6 修改估算 35.7 审批估算结果 46 裁剪指南 47 度量 58 出口准则 59 输出 510 相关文件 51 目标使用 WidebandDelphi 方法，估算工作量和工作产品规模。2 范围适用于采用 Delphi 方法进行估算的项目活动3 入口准则《需求规格说明》或者他形式的需求文件已经获得客户批准要估算的产品的详细说明、任务单或 WBS 已经确定；4 职责角色职责会议协调人（一般是项目经理）•制定估算活动计划；•召集估算专家并提供估算基础资料；•主持会议；•记录会议结果并通报该结果。估算专家•会议前熟悉所获得的估算基础资料；•参加会议；•提供并修订自己的估算意见。说明：估算专家需要拥有项目所在领域的较丰富开发经验，可以是项目组内或者项目组外的成员。5 过程描述5.1 策划进行 Wide-Delphi 估算的第一步要制定一个计划，要求：•确定估算类型•选择一个协调人•选择进行估算的专家•制定会议日程•组织需要的信息（要估算的产品的详细说明、任务单或 WBS）5.2 会议开始协调人将以下的估算信息提供给估算专家•要估算的产品 WBS 的详细说明•估算会议要达到的目标•假设与限制估算专家要求：•复审已有信息•确定统一的度量单位（如，小时）5.3 初始估算估算者使用如下统一的估算标准进行估算：•假设一个人完成全部任务•假设所有的任务按顺序完成•假设执行任务中没有干扰专家独立地对每个任务做出初始估算将估算结果记录到 Delphi 估算表，并注明用到的假设条件。专家对五个任务估算的工作量如下：WBSActivityE 耳 1tiffin牯Chah$«#1M2ChangeFinalTask1100Task220Task335Task465Task5150Change；Total:370Delph 估算表5.4 统计结果会议的协调人收集各专家的估算数据并建立估算统计图，且不能透露具体的估算人。五个专家对同样的五个任务估算的工作量的统计图如下：5.5 讨论协调人组织讨论估算的客体、假设及其他相关的任何分歧和问题，讨论的时间限制在 10-20 分钟。5.6 修改估算讨论后，专家们根据对产品更新的理解以及讨论中获得的新信息修改个人的估算，并记录到Delphi 估算表中。协调人收集修正的估算，并记录在同一张估算统计表中，完成一轮估算。继续此过程直到已经作了...
