学校开学工作方案上半年小学学校工作计划今年学校的教育工作重点是推动学校内涵进展和特色进展,借力 xx 大专家指导团队,实现学校走内涵进展具有重大意义
站在新学期的新起点上,我校将秉承“让每一个孩子成为最好的自己”的教育理念,深化开展“学校精细化管理年”活动
一、工作思路和任务目标以创建“平安校园、文明校园、书香校园、绿色校园、和谐校园”为目标,强化学校管理、推动教学讨论、加强老师队伍建设、培养学生综合素养为重点,以特色学校创建为抓手,深化开展“精细化管理年”活动,办家长满意,社会认可的学校
二、工作重点(一)加强老师队伍的管理,进一步提升学校管理水平
加强老师队伍建设
加强师德师风建设
把师德建设工作作为老师绩效考核、职务聘任和评优奖励的重要依据,实施师德表现一票否决制
把师德建设与老师的专业成长结合起来,与学校文化建设结合起来,实现以德兴教
强化老师教育工作
举办老师论坛、班主任论坛
建立老师培训管理制度
以提高老师师德素养和业务水平为核心,以提升培训质量为主线,以青年老师为重点,对其进行各类培训,重点进行学科培训、班主任培训,全面提高老师素养
对全体老师进行分类、分层、分岗管理,全面提高老师素养
建立健全骨干老师考核机制,落实、“学科带头人”、“骨干老师”和“教学新秀”的管理办法,充分发挥骨干老师的带头、示范和引领作用
(二)加强教学管理工作,不断提高教育质量
法律规范课程管理行为,开展各学科教学评估
重点落实音体美等技能课程实施情况
加强技能学科监控和考评力度,确保技能课程教学质量;做好《xx 故事》校本课程出版工作
细化教学常规管理,开展有效课堂教学讨论
进行“有效管理、有效教学、有效学习、有效教研”的探究,建立完善课堂教学优化机制
修订完善教学常规管理制度、学习培训制度,集体备课制度、听评课制度等教研管理制度,法律规范老师教学行为
不断深化校本教研工作