学院内部控制基础性评价报告

一、构建三位一体的内审工作格局，提升内审质量和效益学校内审部门构建以预算执行审计为统领、经济责任审计为抓手、工程建设审计为重点的三位一体内部审计工作格局，科学合理安排内审业务，切实履行好内部审计监督和服务职能。(一)开展校级财务预算执行审计调查，促进法律规范管理根据教育部《关于加强高等学校预算执行与决算审计工作的意见》(教财[2024]12 号)的有关工作要求，审计处对学校 2024 年 1-10 月份财务预算执行情况进行了事中审计调查，目的在于增强预算执行的约束力，促进预算法律规范管理。审计调查过程中，重点关注了预算收支总体执行情况，并对近三年有关经费的开支情况进行了统计调查分析。调查结果显示，截至 10 月底学校财务预算总体执行情况比较好。(二)深化领导干部任期经济责任审计，明确经济责任1.完善经济责任审计工作程序2.仔细开展中层领导干部经济责任审计经济责任审计是促进领导干部正确履行经济职责，加强党风廉政建设的重要途径。根据《教育部关于做好教育系统经济责任审计工作的通知》要求，学校召开了经济责任审计工作联席会议。根据会议确定的工作计划，经组织部门授权，审计处完成了对动画学院、远程与继续教育学院、传播讨论院、资产管理处 4 个部门主要领导干部任期经济责任审计。从审计结果看，上述部门领导干部任职期间内履行经济责任的总体情况是好的，审计期间未发现领导干部个人存在严重的违纪问题，对审计中发现的问题和管理漏洞已建议相关部门整改和落实。审计结果向被审部门和个人进行了反馈，审计结果报告现已提交组织部。(三)强化基建、修缮工程审计，促进增收节支审计处始终把工程建设项目审计列为重点，将事前控制、过程监督和事后结算审计有机结合起来，重点监控建设项目的实施。此项审计的开展，为学校节约大量资金，提高了资金使用效益，促进了工程建设管理逐步走向法律规范化和制度化。1.大中型建设项目前期工程预算审核本年度共开展大中型建设项目前期工程预算审核 20 项，审核金额 7,409 万元，审定金额5,945 万元，核减金额 1,464 万元，核减率 19.76%。通过审计事前的介入，有效控制了工程造价，维护了学校合法权益。2.在建基建工程项目的全过程跟踪审计审计处继续对学校 3 项在建工程实施全过程跟踪审计。本年度重点跟踪审计项目为新建图书馆和教学楼 b 栋工程，跟踪内容主要为项目的变更洽商。审计金额 8,058 万元，审定金额 6,784 万元，审减金额 1,274 万...