久闻苏中的××、苏南的××、××安全生产监察工作起步较早、基础扎实、成效显著，当我们身临其境，调研考察这三个城市的安全生产监察工作时，不仅面对面地感受到一种清新畅快的工作氛围，更为他们那种执着的探究精神所折服。夯实基础建好队伍在××市区，安全生产监督管理局安营扎寨在一幢 1000 多平方米、独门独院的办公楼内，40“名安全生产监督管理人员在这里谋划着全市的安全生产工作。 打牢基础是关”键 ，快人快语的姜元华局长与我们一见面，就打开了话匣：××有 16000 家企业，重点实施安全生产监察的有 3500 家，这样大的摊子，没有人怎么干事？于是，抓好安监队伍建设就成了××市安全生产关口前移的重要举措。去年 2 月，市政府决定在全市 8 个乡镇建“”“”立监察中队，人员实行 市统配 和 镇增配 相结合，市监察大队新增 15 个全民事业编制，统一招录后分配到各乡镇；各乡镇再调剂 2 至 6 名工作人员充实中队力量。经过一年多的努力，市监察大队有 15 人，分设 3 个中队；在乡镇设 8 个中队，每个中队 3 至 8人，全市监察执法人员达到 55 人，一个以安全监察大队为主体，各乡镇安全监察中队为骨干，街道办、行政村安监机构为补充的安全生产监察网络已经形成。××市早在 20xx 年就组建了监察大队，编制 16 人，参照公务员管理的有 10 人，20xx 年在 11 个乡镇着手组建中队，每个中队不少于 4 人，实行条块结合的方法进行管理。××市安全监察工作在全省起步较早，监察支队已到位人员 10 人，下设 2 个执法大队和综合室，在所属的 4 市 2区均成立了监察大队，靖江、兴化、泰兴三个县级市安全监察人员定编都是 15 人，其他县级市和区定编在 5－8 人，市、县安全监察网络已经建立，安全监察的联动机制已经形成。“”启示一： 上面一根针，下面千条线 ，安监工作越到基层越具体，任务越艰巨。从苏南苏“”中三地的做法可以看到，长期困扰安全监察力量的 倒金字塔 结构已悄然改变，从基层队“”伍建设抓起，市、县、乡三级安全监察队伍建设正在转变为 金字塔 结构。制度管人程序管事“”启示二： 制度管人、程序管事 ，这是现代管理中一条成功的经验。苏南苏中三地的安全监察工作把现代管理的理念引入到监察实践，并在实践中总结了一套行之有效的经验，最终形成了符合本部门实际的规章制度和工作程序，正因为如此，他们能够管人、管事，管到位。重点突出落实责任安全生...
