安全生产装备重于管理标准：谁更能避开安全事故，杜绝安全隐患论点：1.装备实际可控，管理不可控 2.装备直接起作用，管理需通过装备起作用 3.安全生产对于装备没有容错性，管理疏忽可用装备的完善补救感谢主席，大家好。今日我方的观点是对于安全生产装备重于管理。我方认为装备和管理谁更能避开安全事故、杜绝安全隐患，谁就在生产中的安全生产这个方面更重要。在这里“装备”是指在生产中所必需的服装和设备等；“管理”是指管理主体组织并利用其各个要素借助管理手段完成该组织目标的过程。首先，我方认为装备实际可控，而管理无法精确控制。装备是实打实的，在生产中常常起到力挽狂澜的作用，齐全的装备可在千钧一发之际救人性命。而管理是一个虚的东西，再得当的管理都不能避开落实上的谬误。我的矿工朋友工作的地方管理得当，老板给每个工人都发了口罩，但他却因工作中吸入粉尘过多而患上了严重的肺病，他说恨不得自己买口罩，这样就不会贪便宜买劣质口罩。所以说可能在生产过程的其他方面管理起到举足轻重的作用，但在在安全方面装备更胜一筹。其次，我方认为，在安全生产上装备直接起作用，管理需通过装备起作用。大家会想一下生产事故的现场，映入我们脑海的是破烂的绳索、残缺的机器、破裂的劣质安全帽和无法工作的救生衣等等。正所谓巧妇难为无米之炊，在装备不合格的时候，管理再得当也无法实现安全生产，装备直接决定了你的安危，而管理只能靠装备其作用。今日我下达命令某些工作不得不带防护眼镜，工人可能不会全部都听从我的意见，即使工人全部都落实了但是防护眼镜不起作用或者破损掉了，依旧无法实现安全生产。相比之下比起管理者空洞的命令，实事求是地备好齐全而正常运转的设备更能避开安全事故、杜绝安全隐患。最后，我们要说的是安全生产对于装备没有容错性，而管理疏忽可用装备的完善补救。可能今日管理疏忽了，但工人们为了自身的安全可以借助设备实现安全生产。但是一旦设备出现了问题，那么就是一起事故的出现，就是一个隐患的存在。管理可能能避开设备的违规使用，但是假如设备本身就是违规的就是有问题的，那管理根本无济于事。在安全生产中设备不能出现一点差错。
