尊敬的老师进修学院的各位领导、各位专家：你们好！下面，仅就机构、制度的建设和活动开展这两个方面的情况向各位领导和专家作简要汇报：一、机构和制度的建设情况1、建立校本培训领导小组为确保活动有序开展，学校成立了校本培训领导小组。由校长任组长，统筹管理校本培训工作；教研室主任任为副组长，负责具体管理校本培训工作；做到制定方案有实效，落实规章有依据，开展活动有秩序。2、建立校本培训考核小组为了确保校本培训工作的有效性，学校成立了考核领导小组。由校长任组长，教科室与教导处主任为副组长，三个学科组组长为成员，考核小组既有中层，又有老师代表，确保考核过程中的公平公正性原则。3、建立校本培训考核制度为严肃校本培训的学习纪律，确保校本培训的学习质量，保证学习时间，使我校的校本培训工作能有条不紊地开展，特制定《方宅完小校本培训考勤制度》。考核制度兼顾纪律性与人文性，考核结果与学校的评优，老师晋级，学校绩效工资相挂钩。二、活动的开展情况1、项目的申报本学年的校本培训项目申报早在开学初期就开始讨论了，结合学校老师的实际情况，经过“”讨论，最后确定以 教学经典案例，经验心得主题沙龙 为培训主题，目的是促进老师的教育科研能力的提高，促进老师对自己的教学与管理进行反思与总结，在培训过程中参训老师会在同伴的发言中学到有用的东西，达到学以致用的效果。2、项目活动的开展本学年我校的校本培训活动共进行了六次活动，每次活动都能做到有组织、有主题、有成效。——校本培训系列之一从教生涯之最第一次校本培训是在 2024 年 11“月份，当时的活动主题是由钱校长亲自确定的，定为 从”教生涯之最 。钱校长之所以确定这个主题，主要是为了让学校老师对自己的职业价值要有一种正确的认识。当前，老师对自己的职业有一种倦怠感，再加上近几年学校分配了许多年轻的新老师，进行此主题的培训是想让老师们在活动中认识到自身的价值，从而在内心里喜爱上老师这种职业。为了这次活动能够顺利开展，教导处通过调整教学，空出周三下午（11.10 号）的课程，全体老师到淳徽交界的渔排上进行校本培训的开班仪式以及校本培训活动。在风景秀丽的环境中，各位老师不论教学年限的长短，都把自己最难忘、最感动、最成功、最后悔等等的教育往事作了沟通，许多故事十分的感人，有的令人深省。童丽红老师《用爱洗涤蒙尘的心灵》让我们看到老师拥有的一颗温暖的爱心，让我们感受到老师爱的伟大力量；余峰...
