电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

员工上岗认证管理办法

员工上岗认证管理办法_第1页
员工上岗认证管理办法_第2页
员工上岗认证管理办法_第3页
☆★☆★☆ 枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。 员工上岗认证管理办法1 目的 确保从事产品生产的在职岗位(含新进员工和岗位变动人员)在上岗前达到规定的岗位作业技能,满足产品制造、质量及操作安全要求及规范员工上岗培训,加强 岗位培训的管理。2 适用范围 光为公司现场从事影响产品质量工作的直接生产员工及间接生产员工。3 定义上岗证: 员工通过岗位技能培训合格后而获取的该岗位上岗资格证明。新人训:是指为使员工快速适应工作环境,了解工作要求,提高自身安全意识而由人力资源部培训科举办的公司级入职通用培训,培训内容包括人事规章、社会保险及消防 安全、企业文化、员工行为规范、质量意识等。上岗技能培训:是指为使员工达到其岗位操作要求而在岗前实施的岗位技能培训,培训 内容为该岗位应知应会技能,包括理论知识及实际操作内容,由制造部主导实施。4 职责权限 4.1 人力资源部4.1.1 员工上岗培训总体规划与管理。4.1.2 员工入职通识培训(新人训)。4.1.3 技能培训阶段协办督导与上岗资格督导。4.1.4 组织培训讲师参加培训技能相关培训。4.2 各部门4.2.1 专业理论& 技能培训实施阶段督导与协助。4.2.2 专业理 论与技能培训阶段实施与考核。 ☆★☆★☆ 4.2.3 培训讲师甄选、标准课程制订与修订。4.2.4 培训师队伍建设、完善、更新。4.2.5 员工上岗资格认证申请。5 正文 5.1 原则5.1.1 新进员工接受完公司级培训合格者,在进入各制造部后需参加岗前上岗技能培 训,培训合格后持证方可上岗。5.1.2 试用期员工有且仅有一次申请提前参加上岗认证考核的权利,通过考试取得上 岗证可提前转正。5.1.3 员工上岗证有效期为半年,各制造部需制定年度复审培训计划,到期前一个月内需申请再认证,以知识考核为主;如本工序工艺或操作标准发生较大变动也须加入 上机实操考核。5.1.3 员工上岗证标识分为学员证(白色)、一线员工上岗证(蓝色)、多能工上岗 证(黄色)、培训讲师上岗证(红色)。5.2 标准课程制定5.2.1 各制造部课程内容应包括(但不限于):岗位安全知识、岗位 SOP、岗位实操技能及岗位相关的应知应会,要求理论与实操课时共计≧12H,对重复性小、作业相对复 杂、技能要求相对高的岗位可适当增加课时。5.2.2 由各制造部制定标准课程,理论课程含讲义与试卷,实操课程含实操大纲。并将《上岗技能培训标准课程汇总表》(如附件 1)经部门高级主管核准后提报...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部