XXXX04 ~ 06 年战略规划战略发展管理部总目录1 、 XXXX04-06 年财务考核指标2 、 XXXX 的现状分析 2
1 产品销售、成本及盈利分析 2
2 资产运营质量分析 2
3 主要产品、原材料未来三年市场价格趋势分析 2
4 企业营运管理分析 2
5 核心竞争力分析3 、提升 XXXX 各项财务指标的可能措施 3
1 新产品增值措施 3
2 措施实施后的几种财务假设4 、 04-06 年财务考核指标缺口的弥补方案 4
1 并购提升方案5 、组织机构及人力资源规划6 、财务模拟7 、附件 XXXX 合资公司 04-06 年利润考核指标考核指标单位200420052006利润总额万元100012001200净利润万元836866866100012001200200420052006备注: 1 、按业绩合同要求合资公司 03 - 07 年五年内利润总额不低于 5000 万元, 每一年不低于 800 万元
2 、合资公司 04 年所得税率 12 %, 05 - 06 年所得税率 24 %
单位:万元XXXX 母公司 04-06 年净利润考核指标800800800200420052006单位:万元考核指标单位200420052006净利润万元800800800其中:合资公司(70% 股权比例)万元585606606 投资收益万元215194194重实股权比例%64
05%重实分红万元512512512重实投资额万元247124712471确保投资收益率%20%20%20%总目录1 、 XXXX04-06 年财务考核指标2 、 XXXX 的现状分析 2
1 产品销售、成本及盈利分析 2
2 资产运营质量分析 2
3 主要产品、原材料未来三年市场价格趋势分析 2
4 企业营运管理分析 2
5 核心竞争力分析3 、提升 XXXX 各项财务指标的