闫高峰高级企业管理师清华大学总裁班《管理者执行力提升》闫高峰高级企业管理师高级经济管理师高级职业经理人北京大学总裁班 高级讲师清华大学总裁班 高级讲师历任：北京大学民营经济研究院 课题研究员卫生部医院管理研究所 NMIE 认证二处 处长中国民族贸易促进会教育培训中心 主任中国教育培训协会 副会长工商联中关村分会 委员北京大学民经院“信息资产管理”课题组管理学、心理学、组织行为学、信息技术、大数据技术为工具以信息采集和信息分析为基础以信息交互和信息管理为手段致力于通过信息技术实现信息智能化--- 我们 看到 了什么 ,取决于我们正在关注 什么--- 我们 听到 了什么 ,取决于我们内心 想听 什么1. 互动启示组织中的人、事、物都是多维 度的每个人的认知大都是有局 限 性的因此，认知 分歧是客观存在的2. 正确认识：“执行”与“执行力”执行就是实现目标和结果的具体行动。执行力就是完成执行目标的意愿、能力和手段。决策执行力目标结果手段能力执行意愿增强执行意愿提升执行能力拓展执行手段目 录增强执行意愿提升执行能力12客户价值执行的方向商业人格执行的基因达成目标执行的目的管理者执行意愿：三大要点1. 目标思维：自用四条 连续 直线 穿过 九个圈（一笔划）用三条 连续 直线 穿过 九个圈（一笔划） 90 秒的时间测目标思维：点的目标，面的思维！（开放思维和自信思维）目标思维障碍：自我设限（质疑思维和消极思维）思维障碍1 、惯性思维：只听或只看前半句，自然联想后半句。2 、先入为主：一听或一看是熟悉的内容，就先下自己的主管判断。3 、经验之谈：只要是自己专业或者熟悉的内容，•即使别人说完或写好了，也相当于白说或白写。目 录增强执行意愿提升执行能力12做榜样以 身 作 则提升执行能力：两个能力做沟通同 舟 共 济提 升执行能 力做榜样：以身作则(1)楷树又称黄连树，树干疏而不屈，刚直挺拔，自古是尊师重教的象征。相传孔子去世后，其弟子子贡把从卫国移来的楷树苗植于墓前，并在墓旁“结庐”守墓六年。瓦店镇以西，树龄 450 年（明万历年间）见于清朝诗人刘献廷所著的《广阳杂记》：模树的树叶随季节而变化，春天青翠碧绿，夏季赤红如血，秋日变白，冬日变黑，因其色泽纯正，“不染尘俗”，为诸树之榜样。相传此树最早生长在周公墓旁。后来人们常把楷树和模树合称为楷模用来称那些品德高尚、受人欢迎、可谓师表的榜样人物1. 做榜样：文化起源2....
