＊＊＊有限责任公司＊＊＊管理咨询项目建议书2003 年＊月客户图标第 2页2003 年 5 月 8 日客户图标＊＊＊项目建议书版权所有，翻版必纠 1 、新华信拥有该项目建议书的全部版权，受法律保护； 2 、未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售； 3 、任何非法使用，即以印刷、复制、临摹、拓印、录音、录像、翻录、翻拍等方式使用该项目建议书均属侵权行为。凡侵犯新华信产品版权的，新华信必依法追究其法律责任。 版权声明第 3页2003 年 5 月 8 日客户图标＊＊＊项目建议书版权所有，翻版必纠 1 、本项目建议书为新华信和 **** 的机密文件。 2 、未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。 3 、对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系 , 联系人： ＊＊＊： 010-64606868-*** ； 1330128*** ； *****@sinotrust.com.cn ＊＊＊： 010-64606868-*** ； 1330128*** ； *****@sinotrust.com.cn 声 明第 4页2003 年 5 月 8 日客户图标＊＊＊项目建议书版权所有，翻版必纠重要说明 该项目建议书基于我们对＊＊＊需求提出的初步设想。这些初步设想是在对＊＊＊极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合＊＊＊实际的管理咨询方案，需要：（ 1 ）深入广泛的内部访谈；（ 2 ）具体情况的详细分析；（ 3 ）客户、顾问间的充分沟通，（ 4 ）基于事实的数据分析；（ 5 ）过去经验的充分参照；（ 6 ）管理工具的创造性运用；（ 7 ）切实可行的评价建议。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合＊＊＊的咨询方案。第 5页2003 年 5 月 8 日客户图标＊＊＊项目建议书版权所有，翻版必纠目录一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、新华信相关咨询案例举例六、新华信管理咨询简介第 6页2003 年 5 月 8 日客户图标＊＊＊项目建议书版权所有，翻版必纠＊＊＊公司的背景第 7页2003 年 5 月 8 日客户图标＊＊＊项目建议书版权所有，翻版必纠通过本次咨询...
