前言 一般戰略家的想法都認為後勤計畫是源於戰略計畫。但是，第二次大戰的經驗卻顯示，戰略路線的選擇常受後勤考慮的影響或限制。後勤雖不一定能完全決定戰略路線，但往往能指出一條路線是比較有較大的可行性。一、後勤的內容 後勤將因應未來的戰爭發展，仍以支援軍事及達成作戰任務為 首要目標。 擔任支援前方、安定後方的勤務支援部隊，包含了全軍的補給、保修、運輸、主計、薪給等任務， 可總括為 四個大端，即補給、保修、運輸、主計方面，所職掌者皆為軍隊平時、暫時不可須臾之衣、食、住、彈藥及經費業務之處理，實為軍隊命脈之所繫，亦可謂為部隊戰力之動源。以下為大家介紹：﹙ 一﹚補給 補給勤務亦稱軍需，凡部隊所需之各類補給品（不含建材、彈藥、衛材），包含糧秣、被服、油料、陣營具、一般物品等個人必需品及團體經理設施接收、儲存與分配皆屬補給勤務之範疇，其作業之優劣直接影響官兵之生活與士氣，關係建軍、備戰既深且鉅。基於此，滿清末葉我國即 有經理學堂 之創立，亦是我國軍需教育的啟蒙。﹙ 二﹚兵工 兵工勤務涵蓋甚廣，舉凡軍隊中車輛、武器及兵工器材之保養與維護，彈藥之取得與撥發，以及兵工科技情報之蒐集及運用，皆為兵工之範圍，亦可稱之為部隊有形戰力之來源。是故我國對於兵工之重視，也早於其他兵科。民國六年元月，有鑒於世界列強競相發展軍備，各種新式武器紛用於戰場，於是創辦兵工學校於湖北漢陽，為培育兵工專才，使在兵工裝備之發展上，發揮長才，以堅實戰備，提高我軍戰力。〈三〉運輸 運輸兵在戰場上所負責的，即是部隊的運送及後勤補給。舉凡人員、裝備、糧秣等，皆交由運輸部隊負責，因此運輸部隊也可說是部隊機動戰力的來源。 早在過去，運輸之工作已為軍事家所重視，因為部隊的到達與否，自是戰事成敗的最大關鍵，而後勤補給是否能及時送達，更足以影響軍隊之戰力及士氣，進而牽涉到整個戰局的得失。例如三國時孔明利用木牛流馬運送糧秣以掩人耳目，蜀軍在接獲糧秣後即士氣大振，一舉擊潰敵軍，此敗戰爭歷史上最好的佐證。 二 、我國後勤司令部 聯合後勤司令部是中華民國國防部的一個部門，負責支援中華民國國軍食物，槍砲彈藥，汽車保養等各種後勤事務，簡稱「聯勤」。是為統一後勤事權而設置。 聯合後勤司令部的任務是 : 「負責通用後勤支援整備作為，對國軍各部隊執行一般均需品補給、油料、彈藥、運輸、衛勤、基地裝備翻修及留守業務之支援，並適切之原地區重大災害防救工作...
