管理组织咨询方案吴万成北京深蓝世纪管理咨询有限公司 广西黑五类食品集团有限责任公司05/10/20251北京深蓝世纪管理咨询有限公司05/10/2025目录黑五类集团公司的管理组织改善南宁股份公司的管理组织改善2北京深蓝世纪管理咨询有限公司05/10/2025黑五类集团公司管理组织改善总体过程确定管理思想、管理模式部门设计制度完善部门职责流程制定岗位说明书部门、人员调整／招聘部门及岗位培训实施3北京深蓝世纪管理咨询有限公司05/10/2025管理思想、管理模式的确定集团化判断与分析多元化程度判断与分析集团内企业发展阶段判断控管模式选择管理思想选择与黑五类管理原则的关系分析4北京深蓝世纪管理咨询有限公司05/10/2025管理思想、管理模式的确定集团化判断与分析多元化程度判断与分析集团内企业发展阶段判断控管模式选择管理思想选择与黑五类管理原则的关系分析企业集团 是企业联合的高级形态，是由若干个企业组成的多功能经济联合体 企业集团以集团公司为核心，集团公司是企业集团形成的前提和基础集团公司需要具备的条件：–必须具有法人地位–必须具有较强的经济实力–必须拥有一定数量的子公司–必须具有投资中心的功能5北京深蓝世纪管理咨询有限公司05/10/2025管理思想、管理模式的确定集团化判断与分析多元化程度判断与分析集团内企业发展阶段判断控管模式选择管理思想选择与黑五类管理原则的关系分析企业集团的特征多法人多层次多纽带多元化多功能多国化结论：黑五类集团目前已经具备企业集团的一系列特征6北京深蓝世纪管理咨询有限公司05/10/2025管理思想、管理模式的确定集团化判断与分析多元化程度判断与分析集团内企业发展阶段判断控管模式选择管理思想选择与黑五类管理原则的关系分析多元化概念：一个企业同时在两个或者两个以上的行业中从事经营活动的战略选择一个企业同时提供两种或者两种以上的产品或服务的战略选择多元化的作用：–分散风险–寻找新的经济增长点，避免业务萎缩–获得规模优势效应–获得系统整合效应–扩大规模，获得增长效应7北京深蓝世纪管理咨询有限公司05/10/2025管理思想、管理模式的确定集团化判断与分析多元化程度判断与分析集团内企业发展阶段判断控管模式选择管理思想选择与黑五类管理原则的关系分析多元化类型相关多元化公司从事的主要业务具有共同或者相近的技术、产品、市场或者其他方面的重要联系非相关多元化公司从事的重要业务之间不具有某种特殊的联系，公司在几个互不相干的业务...
