汇源果汁饮料公司供应链与品牌管理研讨会报告THE BOSTON CONSULTING GROUP-2-XXXXX-XX/Footer议 程 供应链管理•供应链管理的基本原理•供应链管理的重要性•供应链管理对公司绩效的影响•提高供应链管理效率•案例分析 品牌管理-3-XXXXX-XX/Footer什么是供应链？从原材料到最终消费者 供应链包含从原材料阶段直到最终用户期间，与货物的流向、转化以及信息流相关的所有行动• 采购• 厂房合理化，厂址• 生产计划• 生产时间表• 材料与容量计划• 需求预测• 订单处理• 原材料，加工过程中的产品，成品存贷管理• 供应商管理• 订单处理• 分销网络配置• 分销需求计划• 仓库设计• 仓库运作• 运输计划• 需求预测• 成品存货管理• 经销商管理• 商品计划、需求预测、购买• 分类计划，类别管理• 成品存贷管理• 货架查核制造商制造商分销商分销商零售商零售商消费者消费者-4-XXXXX-XX/Footer什么是供应链管理 供应链管理是有效和高效的流程管理…•产品流•信息流•现金流 … 支持产品的发货 … 从原材料到最终消费者-5-XXXXX-XX/Footer供应链管理涉及许多整合供应链的行动举例：服装供应链资料来源： i2 技术 , Planet 98供应链中的步骤供应链管理行动网上、直销、UPS原材料纤维与纱线生产织物生产裁减 / 缝纫服装分销中心 / 增值零售分销中心 /X- 码头零售商店消费者工厂时间表和先后顺序材料和生产容量计划管理的经销商存货生产和存贷计划合作预测与实时信息共享运输计划供应商管理订单管理-6-XXXXX-XX/Footer每一个步骤都需要一个整合的组织结构与信息系统平台生产与库存计划生产物流与运输计划供应商管理订单管理完善的组织结构、职能、衡量和收入一体化的 IT 系统和快速的信息流组织IT供应商提前时间供应商的灵活性全球与国内采购工厂数量、规模和位置响应时间灵活性• 销售量• 混和计划制定系统库存水平库存种类Bullwhip 作用仓库数量、规模和位置成品的处理运输模式和路线下单渠道订单管理跟踪能力单独面对顾客-7-XXXXX-XX/Footer 供应链管理•供应链管理的基本原理•供应链管理的重要性•供应链管理对公司绩效的影响•提高供应链管理效率•案例分析 品牌管理议 程-8-XXXXX-XX/Footer为什么供应链管理很重要可创造的主要价值消费者满意度贸易满意度制造商满意度供应商满意度• 在议定时间内及时收到的货物• 在更短的时间内无延迟地收到货物，在不影响销售的前提下尽可能...
