《建设工程项目管理规范》及工程总承包发展20173

1 建设工程项目管理规范及 工程总承包发展 贾宏俊 山东科技大学中国建筑业协会理事中国建筑业协会专家办公室副主任住房和城乡建设部战略发展专家委员中国统筹法研究会常务理事中国建设工程造价管理协会常务理事泰安市建筑学会副理事长泰安市建筑业协会副会长建设工程项目管理规范The code of construction project management 3 新版《建设工程项目管理规范》与《建设工程项目管理规范》 GB\T50326-2006 的区别目 录1 总则2 术语3 基本规定4 项目管理责任制度6 项目采购与投标管理5 项目管理策划 7 项目合同管理8 项目设计与技术管理9 项目进度管理10 项目质量管理11 项目成本管理12 项目安全生产管理13 项目绿色建造与环境管理14 项目资源管理15 项目信息管理16 项目沟通管理18 项目风险管理19 项目收尾管理17 项目管理绩效评价规范出台的背景、目的和意义市场需要，规范运作，健康发展6 《建设工程项目管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法7 《建设工程项目管理规范》修改起草的重大调整和补充 《建设工程项目管理规范》修改起草的主要内容和亮点 《建设工程项目管理规范》实施后企业面临的机遇、挑战与对策8建设工程项目管理发展理念 消耗竞争与费用竞争同步 管理竞争与技术竞争并重 综合的经营理念日渐突出 倡导节约，注重创新 加强内涵和文化建设 强化以人为本和诚信共赢9 体现公平公正 保护弱势群体 坚持双赢互惠 强化安全文明 弱化风险依赖 全过程精细化建设工程项目管理政策趋向 10 互联网＋ 总承包与 PPP2015 年， PPP 模式在各地全面展开，据统计，截至 2015 年底，全国各地推出的 PPP 项目达 1800 多个，总投资超 3.4 万亿元。 2016 年必将成为 PPP 项目集中爆发之年。强者愈强、弱者愈弱的行业新格局或将出现 。 新常态建筑业市场发展趋向 11建筑业企业面临的挑战 如何转变建设方式 如何转变技术路径（工厂化装配式建筑发展） 如何转变市场模式（设计施工总承包） 如何做好建筑业企业改革是否和如何上市实现跨越式发展 如何应对 PPP 模式 如何应对“四库一平台”要求建筑业转型发展的三方面重要改革 十八届三中全会指出 ，实践发展永无止境 ，解放思想永无止境 ，改革开放永无止境。同样 ，建筑业改革和创新也永无止境，当前应突出抓好转型发展中关于 建设方式、技术路径、市场模式...