國立中山大學企業管理學系碩士論文 指導教授： 郭 倉 義 博士 趙 平 宜 博士研究生 : 羅嘉文中華民國九十一年五月 一貫作業鋼廠成本管理制度之探討─以 C 公司為例1 報 告 內 容 一、 研究背景與動機 二、 研究目的 三、 研究流程 四、 個案探討 五、 個案需求探討 六、 管理成本制度之整合研究 七、 研究成果及結論 八、 研究建議 九、 研究限制2•隨著國際化、全球化以及十倍數時代的趨勢與來臨，企業所面臨產業環境、競爭策略優劣勢 的挑戰加劇•企業面對競爭時，競爭策略之運用、成本之控制，讓企業具有競爭力，才是整體成本之關鍵 目標•一貫作業鋼廠生產流程及製程非常繁複，以煉鋼規範即有約 1,500 種，產品多樣性，個案公司目前無法有效提供各不同製程之實際成本 一、研究背景與動機3•探討個案公司在目前之成本管理上是否滿足經營管理決策• 探討個案公司在目前之成本管理上需求為何
•整合一套適合個案公司之成本作業程序及制度，作為個案公司未來成本管理之發展基礎及方向二、研究目的4 研究動機與目的 文獻探討 個案探討 傳統標準成本 深度訪談 作業基礎管理制度 實證分析 整合後之成本制度 發展作業基礎應用下之成本管理制度結論與建議三、研究流程5四、個案探討 一貫作業鋼廠生產流程– 自原料之運送、儲存、煉焦、煉鐵、煉鋼至連續鑄造扁鋼胚到軋鋼，生產鋼板、棒鋼、線材、熱軋鋼品、冷軋鋼品、電磁鋼片、電鍍鋅鋼片 個案公司整體應用系統架構示意圖– 基本上整體資訊系統涵蓋了全公司所有銷售、生產、採購、設備、財務及人事之管理等各方面的活動，建立以會計為核心的產銷整合與追蹤系統 6整體應用系統架構示意圖 銷售管理系統(Marketing) 銷售管理系統(Marketing)生產管理系統Manufacturing生產管理系統Manufacturing 財務管理系統(Money) 財務管理系統(Mo
