《狼性执行——结果为王》学习的境界：玩、乐、慧！课前五问：• 一辈子有多长——• 要开口先——• 做人最忌讳的就是——• 脸上无光是因为——• 找到快乐的天堂——PK 时代什么是执行？结论：执行是把目标变成结果的行动 !如果您是员工：您愿意做哪种人？如果您是老板：您喜欢哪种人？人材态度不错，能力有待提升。是可造之材！人财态度好，又有能力。真是企业的财源呀！人裁没有能力，态度又差。裁掉算了！人在能力挺强，就是态度一般。真是难用呀！态度能力四大执行心态• 1 、遇到问题就说是别人的原因，你就立刻原地踏步（简称自杀）。• 2 、公司是请你来解决问题的，没有问题你就立刻失业。• 3 、白天在公司上班，私下说公司的不好，就等于出卖自己的肉体和灵魂。• 4 、享受了公司的收入和荣誉，也就要承担相应的责任和委屈。什么是狼性执行？结论：执行力 = 态度 × 能力一、嗅觉敏锐，快人一步的竞争精神二、不屈不挠，奋不顾身的进攻精神三、协同作战，群体战斗的团队精神狼性三大特性即使身陷重围即使伤痕累累也会殊死一搏勇 敢 的 心众志成城创造团队价值最大化结论：狼性执行—— 就是像狼一样把目标变为结果！一支部队战斗力的四分之三取决于它的士气。 —— 拿破仑请问，不做结果的根源是什么？• 一是态度问题，不愿意做结果；• 二是能力问题，做不出结果；• 三是认识问题，不懂得什么是结果。很多时候，大多数人不懂什么是结果！那么，什么不是结果？企业中四大执行假相：案例： 70 颗撞钉的故事 顺德纺织集团在 9 月份的时候，接了一个合同；有一款衣服需要打五种撞钉，合共 70 颗。其中有两种撞钉打破衣服的机率特别高，成功率只有 60% 。当时有个跟单小李主动承担这项工作。1 、协调客户看方案能否改，客户说 70 颗撞钉的拼图 是卖点；2 、选了三家合作厂家，选定一家后派专门技术人员 来解决这两种撞钉的问题； 可出货时其中一种原来认为没有问题的撞钉出问题了！最后交货延期，造成损失 18000 元；如果小李是你的下属你会怎么做？小李做结果的方法是：1 、罚：要他承担责任，一个对他而言很大的损失，无论他是出于多么好心……• 后果：我做的越多，犯错误的概率就越大，最后就会形成多一事不如少一事的心态。• 事情没人做自己做，只是发展问题，走的慢而已。2 、不罚：批评一下，但鼓励他的精神；• 后果：如果不是以结果为导向，就没有人为结果负责，下次就会...
