打造高效执行力 —— 做人 做事 做结果张镌铭今日题纲第一章、找出高效执行模式第二章、找出执行力的结构第三章、找出执行力的方法第一章：找出高效执行模式一、互动中《盲人队列》的启发：一个游戏看全局二、卓越执行力的成功结构模式：一个公式找模式三、领导者认识自我与他人工具：一张表格找优劣四、管理结构新木桶原理的启发：一个原理找缺失第二章：找出执行力的结构一、一套案例找方向：打造高效团队的核心点——软结构二、一套分析找系统：组织成功管控结构工具——硬结构第三章：找出执行力的方法一、高效执行力的心理素质的突破二、高效执行力沟通分析素质体验2打造高效执行力纲要体验关键词1 、一个公式2 、一个木桶3 、一张格表4 、一张控图5 、一致文化6 、一套工具3目标管理１、架构２、责权３、流程４、标准５、考核６、激励１、沟通２、分析３、计划４、组织５、执行６、控制本课的结构导图三四五六结构执行管控模式工具图行为模式设定检查修正设定检查修正质量数量成费 时速左六条右六条设定检查修正设定检查修正知识类能力类企业文化Ｑ＝（心理＋知识＋能力＋品德＋身体） × 机缘战略规划 人财物信时目标管理体系行政制度体系考核激励体系行为模式体系日清管控体系文化建设体系战略战术战术战术战术战术战术战术战术战术战术第一章找出卓越执行模式互动体验一、互动中《盲人队列》的启发：一个游戏看全局序号项目内容队名耗时现象原因建议1头前 + 全睁 Ａ18.57Ｂ12.032头后 + 全闭 Ａ37.57Ｂ35.003头前 + 全闭 Ａ31.03Ｂ24.794头后 + 中睁 Ａ25.53Ｂ22.345头前 + 中睁 Ａ22.53Ｂ18.63６头前＋中多反睁Ａ25.84Ｂ23.45案例分析 : 各队成绩启发从游戏活动的结果，你感悟出什么？从一开始到现在 ,什么影响了执行力 ?元素分类性格态度类知识方法类能力表现类品德原则类身体力行类优点目标明确统一行动凝聚力强齐心正确领导规范行为授权流程标准培训指令明确智慧善于发现、事前沟通激发激情调动中坚力量听指挥要服从身先士卒以身作则身体棒前后体力体质分配信任主动团结协调积极学习自信激励互助奖罚培养鼓励大局观兴趣动力岗位技能好技术技巧资源专业考核激励方式方法总结策划监督控制点有计划悟性高能力强服从集体服从领导荣誉感品质道德尊重人权耐力体力好体质好体格好协调性好态度要好耐心心理素质大胆坚持勤奋情商尊重热心帮助角色定位不受干扰经验流程标准抓得牢调整人员设定信息信号授权分权...
