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《领导力循环》

《领导力循环》《领导力循环》《领导力循环》《领导力循环》《领导力循环》
领导力循环诺埃尔•蒂奇 书 名:领导力循环作 者:[美]诺埃尔•蒂奇译 者:杨斌出 版:浙江人民出版社定 价: 64.90 元页 数: 263 页开 本: 16 开ISBN : 978—7—213—05983—4出版日期: 2014-03基本信息诺埃尔•蒂奇密歇根商学院教授及该院全球领导力项目主任,通用电气克罗顿维尔领导力培训中心前任主席。对领导力变革有独到见解,提出“企业 DNA” 等创新观念,曾被《商业周刊》誉为“世界最有才华的十位管理大师之一”,他花了数十年的时间来研究和讲授领导力,并曾为通用电气的杰克•韦尔奇以及星巴克的霍华德•舒尔茨等杰出首席执行官提供建议。作者简介本书向读者展示成功企业的核心品质:良性教导循环。作者通过之前的学术研究、实际操作和意在改变世界的“领导力之旅”,为那些想要为继任者留下财富、帮助其他领导者运作“领导者发展领导者”项目的领导者提供指南。本书,针对如何采用良性教导循环,提供了丰富的案例,包括向读者展示通用电气如何建立一个涵盖 30 万多人的指导设施;百胜又是如何让 75 万人相互学习、相互指导的。同时为了满足各类组织中不同级别的读者,涉及多样化的组织,包括“焦点:希望”这样的组织,也有民权组织、美国海豹突击队和全球各类商业组织。内容简介该书目录第一章 新的制胜 DNA 良性教导循环第二章 制胜的两大途径 超高速转型和快速发展第三章 建立教导型组织 通过良性教导循环创造知识第四章 从可喻之义入手第五章 如何提炼可喻之义 第六章 权力的悖论 克服来自高层团队的阻力第七章 建立导师型领导者的补给线 培养未来的领导者第八章 扩大教导型组织 全体参与第九章 建立良性教导循环 运营机制第十章 “麦乐琪大学” 新员工训练营和知识创新第十一章 数字化的教导型组织 新科技改善领导力第十二章 全球公民的未来 充满机遇的世界结语 良性教导循环的挑战第一章 新的制胜 DNA 成功的组织都是教导型组织,每个人都在教导,每个人都在学习。成功的组织都是围绕良性教导循环建立的,教导不是单向的,是互动的,互动促进知识的传播。成功的组织创造知识经济时代所需的特性,把每个人的技术和能力都发挥到极致。内容摘要 新的制胜 DNA 良性教导循环•组织内部每个层级的“教导员”和“学习者”都在互相教导和学习,由此形成了良性教导循环。知识产出和激发凝聚力是良性教导循环的关键。•建立良性循环,需要领导者意志坚定...

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