2016 年度安全工作总 结2016 年，三门峡戴卡在河南煤化集团的正确领导下，紧紧团结在以曹士强董事长为中心的领导班子周围，牢牢把握“持续提升、稳重求进”的总基调，以科学发展观、安全发展理念为统领，以抓好安全稳定为基础，以扩产改造项目为切入点，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全“零”理念为指导，在坚持“四条主线，一个确保” 安全工作思路的基础上，创新“安全风险揭示”、“亲情嘱托”、“一日安全员”等活动形式，结合“ 6S” 管理活动，全面推进安全管理自主化、管理过程精细化、工作现场标准化工作，努力打造本质安全企业。通过全员的共同努力，公司 2016 年在安全生产方面顺利达成了年初制定的安全工作目标。前 言2016 年度总结 - 目录一 安全生产形势二 主要开展工作三 工 作 亮 点四 工作不足之处五 下步简要计划一、安全生产形势公司 2016 年度共发生人身伤害事故 1 起，较去年减少 7 起；三级非伤亡事故 2 起，较去年减少 4 起，总体安全生产形势较去年有较大改观。一、安全生产形势人员事故档案序号姓 名岗 位部 门事故时间事 故 伤 害事故定性1董旭设备维修热处理机加7 月 16日维修 2# 氦气密机时，违章钻入 1# 氦气密机废品转移轨道升降机构之间，导致胸部挤压伤。轻伤序号部 门事故时间事故部位事 故 内 容1行政管理部3 月 31 日一车间长光炉南侧三门峡市建设工程有限公司在我公司一车间进行抛丸机设备基础施工，在使用小型路面破碎机拆除旧地坪过程中，将一车间循环水管道损坏，事故造成车间全面停气 70 分钟，一车间循环水供应中断 180 分钟。2热工车间4 月 30 日热工车间现场叉车车座下部电瓶处线路着火三级非伤亡事故档案完善管理构架，落实安全责任“ 四条主线，一个确保”大力宣贯教育，提升全员意识完善管理制度，健全管理机制加大隐患治理，降低事故风险狠抓异常管理，强化措施落实二、主要开展工作加强“三项人员”管理，确保资质技能双保险加强“三项人员”管理，确保资质技能双保险强化项目监管，推进安全建设开展应急预案演练，强化全员实战能力( 一 ) 完善管理架构，落实安全责任主 任：曹士强常务副主任：李国伟副 主 任：费矿民 李保成 鲁 皓 邢耀辉 王华利委 员： 魏要星 乔文明 院宗娇 徐永进 王少颖 朱秀明 高玉金 吴松涛 秦东东 史宝珍 何军伟 王军辉 张 波 杨 雪 委员会下设办公室，...
