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----2011 年工作总结与 2012 年工作规划品质部制作品质部年度报告1骏亚电子科技有限公司-------2012 年品质策划目 录第一篇 2011 年指标回顾总结 第 01 节 . 制程产品首检通过率回顾 ................................4 第 02 节 制程抽查通过率达成回顾 ................................8 第 03 节 在线翻洗产品达成率回顾 ...............................11 第 04 节 生产单位报废指标回顾 .................................12第二篇 2011 年项目检讨分析 第 05 节 . 生产单位需要关注的项目 ...............................21 第 06 节 IPQC&QE 需要关注的项目 ................................27第三篇 2012 年工作规划思路 第 07 节 . 内部管理项目规划推进思路 .............................31 第 08 节 工作开展思路与方案布置 ...............................32第四篇 2012 年核心系统推进 第 09 节 . 品质核心系统构建 .....................................37 第 10 节 . QCC&PDCA 系统运用 ..................................... 第 11 节 . QCD&S 活动开展推动 ....................................2骏亚电子科技有限公司-------2012 年品质策划第一篇 2011 年指标回顾总结 制程产品首检通过率回顾 制程抽查通过率达成回顾 在线翻洗产品达成率回顾 生产单位报废指标回顾3骏亚电子科技有限公司-------2012 年品质策划第一篇 2011 年指标回顾总结第 01 节 制程产品首检通过率回顾一、 2011 年首检指标控制回顾生产单位13 个未达标单位 八个达标单位 五个指标表现年度点评指标达标率： 38.4%产线产品表现：差产线制程稳定：差问题小结： 根据以上的数据看出，在线 13 个生产单位；首检指标达成率个数非常低；仅有 5 个单位达标； 2012 年需要纳入指标体系来考核推进； 从达标率个数情况看我们的产线稳定性比较差，产品一次通过率非常低。4骏亚电子科技有限公司-------2012 年品质策划第一篇 2011 年指标回顾总结第 01 节 制程产品首检通过率回顾二、 2011 年首检指标达成回顾开料压合钻孔沉铜线路99%90%98%90%93%92%99%96%84%80%2011 年首检控制达标工序分析小结： 从上述达标工序表现看，产品首检一次通过率比较高的工序分别为：开料、压合、钻孔、沉铜工序。 虽然线路工序达到了...