平安企业文化建设平安企业文化2001 年 2 月平安企业文化建设讨 论 提 纲：•平安对企业文化的理解•平安企业文化发展历程•平安企业文化的内涵•平安企业文化的个性•平安新价值管理文化平安企业文化建设企业文化有广义和狭义之分：¶ 广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色 的物质财富和精神财富的总和。包括价值观念、行 为活动、组织制度及物质形态等等。¶ 狭义的企业文化是指企业创造的具有本企业特色 精神财富，包括思想道德、价值观念、经营理念、 传统风俗、精神风貌等。¶ 我们的理解：企业文化是在一定社会历史条件下， 在长期的经营管理实践中逐步形成的具有独特个性 的，为广大员工普遍接受和遵循的价值观念、行为 准则、组织制度以及物质形态的综合体现。 平安企业文化建设企 业 文 化 的 形 成• 企业文化源远流长• 作为一种有意识的企业实践，它起源于二战之后的日本• 作为一种企业管理理论体系，则创建于 20 世纪 80 年代的美国• 八十年代美国企业管理界连续出版四部关于企业文化的著作， 标志着企业文化浪潮的兴起： 《 Z 理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》 威廉 · 大内 《日本的管理艺术》 巴斯克和艾索斯 《寻求优势——美国最佳企业的管理经验》 托马斯 · 彼得斯和 小罗伯特 · 沃特曼 《企业文化——企业生活的礼仪》 阿伦 · 肯尼迪和特伦斯 · 迪尔平安企业文化建设企业文化的基本特征¶ 人本性与整体性的统一¶ 个异性与共同性的统一¶ 稳定性与动态性的统一¶ 概括性与具体性的统一¶ 经济性与社会性的统一平安企业文化建设平安对企业文化的认识 企业有资产没人不行，企业有核心技术没人不行，企业仅有人才也不行，企业需要一群有凝聚力的人，朝着一个方向，齐心协力，才能获得成功。 如何才能使企业人凝聚在一起？ 就需要建设一种优秀的企业文化企业文化资产技术人才平安企业文化建设平安对企业文化的认识（续） 优秀的企业文化具有强大的凝聚力，为企业员工创造发展空间，吸引优秀人才，稳定人才，创造企业竞争优势，使企业充满活力，保持领先。 只有优秀的企业文化才能有效协调企业员工，拧成一股绳，团结一致，创造性地运用企业资本和核心技能，产生强大的生产力。平安企业文化建设 随着市场经济的发展，现代企业的竞争已进入一个全面竞争的新时代。竞争的形式和方面已扩大到经营管理的各个层面：有价格的竞争、服务的竞争、品...
