一线主管-学员手册-7种浪费

Continued1Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · QingdaoContinued2Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao一线主管实战技能训练主讲人：李2009 年 04 月 4--5 日 苏州Continued3Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao学完本课程，学员能够：1. 了解精益生产系统起源2. 掌握如何去除工作现场的七种浪费3. 掌握现场 5S 的管理技巧4. 掌握时间管理的技巧5. 了解一线主管的领导技巧6. 了解一线主管的沟通技巧7. 掌握质量管理方法【课程目标】Continued4Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao第一单元 ( 现场管理基础篇 )o丰田生产方式起源o精益生产系统起源o工厂中的七大浪费o5S- 工作场地有序安排o工具二：目视化管理o工具三：问题解决第二单元 ( 管理技能篇 )o时间管理o领导技能o沟通技能【课程大纲】Continued5Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao1. 企业自评表 2. 丰田生产方式起源 (TPS-Toyota Production System)3. 精益生产系统起源 (LPS-Lean Production System)4. 精益生产与 6 西格玛 (LPS vs. 6Sigma)- 案例研究 (Case Study)5. 企业的运营目的与获得利润的两手法 (Profit vs. Cost)6. 精益思想 : 首先确定一个要达到的理想状态 , 然后去想怎么做？7. 丰田生产方式的特征是消除浪费 (Waste Elimination)8. 工厂中的七大浪费 (7 Wastes)9. 精益生产方式两大支柱 (Toyota House)10. 精益思想告诉我们 (Lean Thinking)11. 模拟游戏 1 ：推动 - 流动 - 拉动 ( 观察小结 )第一单元 ( 基础篇 )Continued6Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao二战后，日本社会混乱、经济萧条。丰田经营状况很糟： 49 年底丰田急...