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《企业管理》课件(11个PPT)-第1章管理与企业管理

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Chapter11-1管理与企业管理2006 年 1 月版第 1 章 管理与企业管理现代企业管理——理念、方法、技术21 世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件( 2006 年 1 月版)Chapter11-2管理与企业管理2006 年 1 月版本章关键词 • 管理 ( management ) • 管理( manager )• 管理职能( manage function ) • 管理理论( manage theory )• 企业( enterprise ) • 企业管理( enterprise management )• 现代企业制度( modern enterprise system Chapter11-3管理与企业管理2006 年 1 月版互联网资料 Chapter11-4管理与企业管理2006 年 1 月版为什么要学管理? • 人们之所以要学管理的首要原因,是由于改进管理关系到我们每个人的切身利益,是人类共同劳动和生活的需要。• 学习管理的第二个原因是,当你从学校毕业开始你的事业生涯时,你所面对的现实是,不是管理别人就是被别人管理。对于那些选择管理作为职业生涯的人来说,理解管理过程是培养管理技能的基础。Chapter11-5管理与企业管理2006 年 1 月版1 . 1 管理综述• 1.1.1 管理 现代意义上的管理是指对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源进行有效的计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现组织目标。Chapter11-6管理与企业管理2006 年 1 月版现代意义上的管理四层含义 ( 1 )管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的行动过程。( 2 )管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。( 3 )管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能是相互关联和连续进行的。( 4 )管理工作处于一定的环境中,有效的管理必须充分考虑组织面临的内外环境。Chapter11-7管理与企业管理2006 年 1 月版1.1.2 企业管理 • 企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现企业经营目标。• 企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者,从这个意义上讲,管理本身就是一种生产力。Chapter11-8管理与企业管理2006 年 1 月版1.1.3 管理者• 1 .管理者的分类 Chapter11-9管理与企业管理2006 年 1 月版• 2 .管理者的工作( 1 )人际关系协调的角色 管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面 ( 2 )信息收集与传...

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