《企业人力资源管理师薪酬管理课程》VIP专享

国家职业资格培训 考证 ( 三级 ) 「企业人力资源管理师薪酬管理课程」佟天佑主讲1佟天佑简介 本土企业“十大资源”运筹创导者和实践者、中国人力资源协会专家委员、全国 HR 管理大奖赛评审专家、制造业管理在线高级专家撰稿人，广东中小企业联合会顾问。 中山大学 EMBA/ 广州大学研究员、国家职业高级 HR 管理师 /HR 高级考评员、超过 21 年企业服务亲历经验和心得；其凝练加创导「思维开发价值，行动演练成效」的核心理念与实操效果赢得众多口碑 , 被誉为珠三角最具传导力的顾问讲师之一。 曾任职：东亚化工 / 财务副理兼总办主任、虎彩集团 / 总助、威格音响 / 执行副总、新白领 / 人力总监等企业中高层管理。  出版《卖场管理与服务》《 HR 动态诊断手册》《经营管理实战方案》《赢在过程》即将出版《人力资源诊断实务》著作。邮箱 :tyqh-w@163.com网页 : 实名健入「佟天佑」博客 :tyqhw.blog.china.alibaba.com 2 培训目的 通过课程学习，从了解理解到掌握薪酬制度的设计、工作岗位评价、人工成本核算、员工福利管理等内容。 以模拟练习等加深对课程技能的掌握。 结合培训教程之习题进行重点提示。 3课程内容第一节 薪酬制度的设计第二节 工作岗位评价第三节 人工成本核算第四节 员工福利管理4课程链接薪酬水平 47% （ 304 家） → 薪酬领先20% （ 129 家） → 薪酬跟随33% （ 213 家） → 居后策略说 明薪酬满意 满意度 34% 一般 49% 不满意17% 646 家企业参加其中80% 为大中型流动率低于 5% 占 31% 高于 5% 占 69%影响因素 薪酬 36% 工作环境 30% 激励17%如何改善 67% 薪酬方面 50% 晋升机会38% 运营环境 35% 管理机制5第一节 薪酬制度的设计第一单元 薪酬管理制度的制定依据[ 知识要求 ]一、薪酬的内涵 P209-210（一）薪酬的概念 员工获得的一切形式的报酬 , 包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬（二）薪资的概念 即工资 , 通常是以较长时间为单位计算员工的劳动报酬6第一节 薪酬制度的设计第一单元 薪酬管理制度的制定依据[ 知识要求 ]一、薪酬的内涵（三）与薪酬相关的其他概念1 、报酬 2 、收入3 、薪给 4 、奖励5 、福利 6 、分配7第一节 薪酬制度的设计第一单元 薪酬管理制度的制定依据[ 知识要求 ]二、薪酬的实质 P210 包括工资奖金休假等外部回报 , 也包括参与决策承担更大的责...