桂东 · 汇豪国际城2 期推广策略报告2008 ,我们创造着汇豪国际城的传奇
形象高企,产品领先,价格上扬,销售顺畅,一直并将继续承担城市市场坐标的角色
2009 ,长达一年漫长的沉寂
没有广告的支撑,没有活动的热场,对手的宣传力度则突飞猛进
这一切,需要我们重新审视市场,审视自己寻找新的推广之路……在策略之前,需要理清的几个问题:1 、时隔一年,如何重燃市场热情
2 、打造生活诉之以情,还是贩卖项目卖点
3 、如何为将来 3 期的推广延续预留弹药
解决之道:1 、注意力:不得不看的舞台中心
2 、认知度:占位——大脑中的唯一关键词
3 、影响力:可持续生长的营养基因
注意力所有的对手都在制造吸引关注的声音,不在沉默中爆发,就在沉默中消逝一年的注意力缺失是我们面临的问题,2 期重新争夺注意力是我们不得不为的制胜之道
第一步,就是要抢回发言权,要让全贺州都看过来
回归这一步,资源和产品品质就更有信心征服市场
在一期的推广中,贺州市领袖的楼盘形象已然确立,在二期产品并未有更大差异性的前提下,如何确立更高层面的认知
这是首先要解决的问题
回到一期的策略 一期我们确立了豪宅资格奠定项目的现代海派豪宅的形象基调(我是)1 期推广总结:形式:一个主题,两条主线,三种渗透内容:现场说服 + 社会证言目的:建立贺州豪宅第一地位,奠定品牌形象基础推广总结:一个主题:建立贺州豪宅第一地位,奠定品牌形象基础两个主线:现场说服——以建筑品质建立形象 社会证言——以各种奖项建立品牌三种渗透:渗透民间——各种企事业单位 渗透政策——政府参观、慰问 渗透媒体——榜样等高端媒体与各报焦点【汇豪国际城】历年获奖大事记:2005 年 11 月 9 日,参加由联合国人居署、中国建设部、欧洲委员会研究总局举办的 2005 (南宁)国际人居展,引起业界轰动并获大奖
2005 年 11 月 25 日,经中国主流媒体