2013 年年终总结2014 年年度计划工程部前 言 2013 年已经过去,回顾一年来的工作,在酒店各级领导的关心爱护和大力支持下,在各部门的配合协助下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,通过加强部门内部管理,合理安排部门日常工作,充分发挥每个员工的特长和积极性,克服了人员少工作量大等困难,在实施设备老化陈旧的情况下,积极开展维修保养和节能降耗措施,主动解决了设施设备存在的各种问题
2• 按计划保质保量完成了各项维修工作和酒店领导交办的各种任务
从而使工程部的工作在 2013 年各方面都取得了长足的进步,为明年的工作打下了良好的基础
为了总结经验、发现不足, 督促本部门的工作再上新台阶,下面就 2013 年工程部的工作做一总结
3一、能源管理及费用情况年度用水 / 吨 用电 / 度用油 / 升平均出租率能源费用/ 万元能耗比201236837162980050245 201331558130530532150 26
25%对比-5279-324495-18095变化幅度-14
9 %-36 % %%42012/2013 年各部门用电比较0100000200000300000400000500000600000700000800000公共区 餐饮部 客房部 行政部 工程部 保安部7038174664943014527206747847204034942593896012662014732323776164902012年2013年5单位:度2013 年酒店总用电量为1305305 度,较去年同期的 1629800万度降低16
酒店总体用电降幅为 %
酒店各主要部位用电量均为下降趋势,2012/2013 年用水比较020004000600080001000012000140001600018000公共区餐饮部客房部行政部140231769040661